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  • 浅谈对无领导小组讨论面试的理解

    在社会日益发达的今天,各个岗位对人才的要求越来越高,因此对于面试的相关要求也越来越严格。目前主要有结构化面试、结构化小组、无领导小组面试这三种形...

  • 企业如何构建胜任素质模型

    众所周知,“人才”是企业发展的血液。一个企业只有拥有人才才能在社会竞争中站稳脚跟。因此现代企业十分注重对人才的选拔与培养,但是在这过程中也出现了...

  • 适才适用

    “适才适用”即 “专才专用”,即每个人都有各自的学识、技能与专长,充分了解每个人的优点及缺点,长处与短处,并且着眼于其优点和长处,将之安置到最适...

  • 浅谈直线职能制组织结构与事业部制组织结构的区别

    1.结构形式不同 直线职能制组织结构以直线为主,是直线式与职能制的结合。在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理。事业部制就是按照企业所...

  • 如何看待公务员报考热门

    从小到大,我们从家长便向我们灌输“公务员是铁饭碗”的思想,并且让我们长大也去考公,考上后只要不犯一些纪律性的问题,就是一辈子的事,几乎没有失业风...