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  • 掌握五个区分,做好定性考核

    如果一个岗位的工作难以量化,可以通过五个区分进行定性考核——是否卓越,是否完成,是否影响,主观还是客观,能力还是态度。 第一个区分:是否卓越 卓...

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  • 管理中的“六个正确”

    “六个正确“必须都正确,一个组织、一个团队才会处于正确状态。这六个正确分别是:正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的...

  • 管理中的“六个正确”

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    复盘 — 业绩持续优化的最有效方法

    复盘,本是围棋术语,是指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学,或请高手给予指导分析。后来这种方法被引入到...

  • 世界上最厉害的人是

    说起床就起床,说学习就学习,说玩就玩,说收心就收心,拿得起放得下,做没做过的事叫成长,做不愿意做叫改变,做不敢的事叫突破,最可怕一天到晚什么都不...

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    管理是控制,领导是释放

    管理与领导,是上级的基本动作。管理是控制,领导是释放。 一、管理是控制 在组织里,管理是控制,体现在两个方面,一是对任务的过程管理,二是对人的行...

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  • 明哲保身

    向善、求实、藏锋、 隐智、戒欲、省身、慎语! 向善=修心、 求实=做事、 藏锋=低调、 隐智=谦虚、 戒欲=不贪、 省身=反省、 慎语=止语!

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个人介绍
存好心,做好人,行好事。