新东方-2018年(4) ※新东方三个字有多重? 18、孙畅说:“我觉得中国的在线教育市场已经变成了一个被全球主流基金关注的赛道。” “投资人肯定会对增速有期待,但是我的感觉...
新东方-2018年(4) ※新东方三个字有多重? 18、孙畅说:“我觉得中国的在线教育市场已经变成了一个被全球主流基金关注的赛道。” “投资人肯定会对增速有期待,但是我的感觉...
新东方-2018年(3) ※出其不意的首发枪 11、在今日头条今年暑假招生一众品牌的刷屏广告中,新东方在线的优惠政策很吸引人。在入口班的优惠设置上,新东方在线的k12业务暑期...
新东方-2017年(5) ※前线的备战 16、2017年,是北京新东方开始用“价格战”的策略争夺市场份额的第5年。2017年暑假,北京、优能两期班共实现就读人数15万人次。 ...
新东方-2017年(4) ※大机构做“连接” 12、一直以来,中国培训行业的特点就很独特。市场容量大,但市场份额又极为分散。就K12培训阶段,营收最高的两家机构,新东方和好未...
新东方-2017年(2) ※有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界? 5、双师东方对以往新东方扩张模式最大的改变是对于校长这类重要人才的储备要求。 过去,新东方的特点是...
新东方-2017年(1) ※未来之战的硝烟:抢夺二三四线城市 1、早在新东方 有所行动之前,三四线城市的市场已经有了“外来客”们。这其中,包括发展迅速的“学大系”品牌,比如陕...
新东方-2016年(5) ※百亿新东方,未来的路在哪里? 32、利润和增长空间,才是华尔街投资者们习惯听得故事。那新东方未来的想象力又在哪里? 33、首先说既有业务未来的增长...
新东方-2016年(4) ※泡泡少儿:“二八原则”实现触底反弹 20、“产品中心由过去只是协调、培训老师的角色转变为了担当产品、支持、引领的业务中心,这个转变是巨大的。” 2...
新东方-2016年(3) ※优能中学的全面进击 16、每年约1.9亿k12学生,其中1000万高考生,而每年留学生共计约50万。面对这两个市场,新东方重新定义了自己的战略重点...