运营（互联网运营+企业内部运营）=让事情顺利高效完成+改变用户行为+附加价值提供 品牌=降低选择难度+让行为变成默认选项+附加价值保证 所以在我的认知里， 传统品牌价值=产品...
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关于运营与营销的一些思考
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任何产品需求，挖到最后都是人性
前几天在北京做了个公开分享，笔记侠帮忙整理了1万多字的文字版 内容来源：2018年7月28日，纳什学院与创业酵母再次联手，邀请良仓孵化器创始合伙人、前阿里集团产品大学负责人、...
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码代码，码文字，从不偷工减料。<br>他有着一副人畜无害的皮囊，还有着一颗沁人心脾的有趣灵魂。<br>--------------------------------------<br>长篇小说：《青春在硬盘里灼烧》<a href="https://www.jianshu.com/nb/18333720" target="_blank">http://www.jianshu.com/nb/18333720</a><br>已完结.<br>第二部职场小说《程序猿生存指南》连载中，欢迎关注。<br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Fjuejin.cn%2Fpost%2F6844903705351815176" target="_blank">https://juejin.cn/post/6844903705351815176</a><br>--------------------------------------<br>公众号ID：huqitongzi<br>欢迎找我聊天，微信也在下方。
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溜爸，简书签约作者，舞枪弄棒、舞文弄墨的计算机工程师，梦想老婆孩子热炕头上写故事。<br>溜妈，溜溜的大奶牛，北师大教育学硕士牌的，美国认证正面管教讲师、鼓励咨询师，一点一滴分享育儿经验。<br>微信公号：遛遛心情<br>个人微信：xi13718906914<br>转载声明：转载分为两种，一是有偿转载，即付给作者相应的稿酬；二是无偿转载，需注明作者为简书签约作者，并在文章后放简书二维码。除此之外的转载都会被视为侵权，简书不惜一切追究侵权责任。关于转载事宜，请联系简书版权经理“sherry时芽”（简信即可）。<br>版权合作事宜请联系简书版权中心 pub@jianshu.com”
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不会写小说的科普少年不是好医生
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2018-06-11
【营销·框架】 看了很多同学的学习目标，建立起营销的知识框架，但是大家真的拿到一个框架就满足了吗?我相信大家都不是的，大家都想在自己的框架里面填充满实用的信息。 营销的框架：...
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营销☞死磕自己的第12天-跨越鸿沟.5.21
【对应产品生命周期不同用户属性分析及市场进入策略是不同的】 [创新者：用户特性：技术狂热追求者、具有极大探索新事物的动力 {进入策略：以技术为主要的核心切入点，制造竞争凸...
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营销☞死磕自己的第13天-增长黑客P2.5.22
MVP产品及可行性方案验证 【MVP产品】既是将前期探索发现的用户需求设计成简单的产品或产品模型，用以验证需求的真伪，避免大规模投入后失败的风险 【设计方法】 MVP产品最重...
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营销☞死磕自己的第11天-20180520-营销双周
跨越鸿沟 高科技产品死亡率高的原因是鸿沟难以跨越。 随着产品生命周期的发展，对应的消费者群体也是不一样的，对待不同时期的消费者，需要的是采取不同的针对性战略。没有办法平滑进行...
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营销☞死磕自己的第10天-20180519-营销双周有机营销术 营销系统，是一个由产品、市场、消费者三方共同组成的有机系统，如果想要能够打造出一个有效的营销系统，那么我们的系统必须建立在动态之上以及必须建立在三方的平衡之上。w...
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营销☞死磕自己的第9天-20180515-营销双周
增长黑客 【增长黑客是的核心在于通过精细的运营手段，将营销的目的从建立认知变更为带动增长。】 【基于用户需求】 基于用户的深刻洞察，匹配用户需求使用恰当的营销手段带动用户的增...
