看产品的微观、中观与宏观视角 中观套路：学习招数 大公司是学习套路的好地方，一家公司能系统培养某一类人，说明这家公司在这个领域有与众不同的套路。套路有价值，是前人总结的有效经...
IP属地：上海
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C -- 《梁宁 · 产品思维30讲》产品世界观
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C -- 《梁宁 · 产品思维30讲》创新模式
用“用户价值公式”衡量创新 “没有创新的产品，根本不应该去做” 互联网不是存量竞争，而是增量竞争。 要撬动一个用户，依靠的工具是用户价值，用户价值=（新体验-旧体验）- 替换...
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C -- 《梁宁 · 产品思维30讲》用户体验用户体验的五层要素 来自《用户体验要素》一书，包括感知层、（角色）框架层、（资源）结构层、（能力圈）范围层、战略（存在）层，ps：括号内的词是梁宁老师自己加的一点理解。 最核...
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C -- 《梁宁 · 产品思维30讲》系统能力
“所有的产品都是某个系统能力的结果，要的不是做一个产品，而是建设一套系统能力，然后为你的用户提供确定性。” 怎样用系统能力给人提供确定性 要做一个产品时，需要的是建设一套系统...
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C -- 《梁宁 · 产品思维30讲》机会判断点线面体的战略选择 本讲提到了一个重要的战略判断框架，点线面体。首先从普通人和富人的区别开始谈起，普通人勤恳努力斤斤计较，在意的是每一个点，而任何一个点都不会产生过多的收益；...
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C -- 《梁宁 · 产品思维30讲》同理心
“产品能力是每个人的底层能力” 产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。 同理心这一模块首先讲的是情绪...
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产品分析报告 -- 形色形色APP体验报告 体验版本：形色V3.13.4 使用机型：OPPO R11st 系统环境：Android8.1.0 体验环境：WiFi网络 数据来源：七麦数据 一、产品概况...
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B -- 《俞军产品方法论》第五部分“一千个公司有一千种不同的产品经理。” Q：什么是好的产品经理？ A：好产品经理的“好”一定是跟企业需求相适应的，不存在统一标准。 产品经理是个非标准化的职业，真正关键能力不...
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B -- 《俞军产品方法论》第四部分
“产品经理的工作由各种决策组成。” Q：什么是决策？ A：决策是指在收集、加工信息之后，借助一定工具和方法，进行分析、计算、判断，并得出结论的过程。 人的经历和能力有限，在信...
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B -- 《俞军产品方法论》第三部分
“用户的每一次主动行为都是与世界的一次交易。” Q：什么是交易？ A：产品即交易。 比如对于资讯类产品而言，交易主要是用户以“自己的时间”来换取“获得资讯”的一个过程；用户需...
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B -- 《俞军产品方法论》第二部分“产品是企业和用户进行价值交换的媒介。” Q：企业、用户与产品的关系是什么？ A：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成创造商业价值的目的。 Q：如何理解用户？ A：用户...
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B -- 《俞军产品方法论》第一部分
“产品经理就是以产品当笔，与世界对话。” Q：什么是产品经理？ A：产品经理是一个用科学方法研究复杂且科学的人性，并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。 与产品经理最相似的...
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