但人员素质参次不齐,如何是好呢?在入职前就让他明白一些道理是很有必要的!
你打算干多久?
你希望从这家公司学到什么?
你是否打算以后创业?
如果我帮你学习成长,使你离开时创业的能力更进一步,或使你在职场更抢手,作为回报,你能为我付出什么?
谁是你以前共事过的最好的同事,为什么?
你职业生涯最自豪的时刻是什么时候?
你是否认同公司的价值观和愿景?愿为此而工作?
通过交谈,公司和员工达成一致,从这一刻起,这位员工就会明白,他来到这家公司不是为任何人打工的,也不仅仅是为了一份工资而打工,他是为他自己几年以后的离职或创业积蓄能力,他有了一个清晰的职业规划。而公司则把自己从员工离职的焦虑中解脱出来,同时获得一位更有责任感(对自己负责也意味着对公司负责)和主动性的员工。
引言 —— 年轻人,跟我混吧 总听很多公司老板吐槽: ▷现在的年轻人不好管 ▷现在的年轻人爱跳槽 ▷现在的年轻人好高骛远 ▷现在的年轻人挑剔,不能吃苦 ▷现在的年轻人没能力还...
《商业模式系列科普》第一弹 似乎一夜之间,“商业模式”这个听起来高大上的名词闯入了我们的生活。 "这个商业模式非常成功""XX的商业模式我们可以考虑复制""XX走的是另外一种...
我们不生产知识,我们只是知识的翻译官 “知识胶囊”的理念是:服下这颗胶囊,治疗你的知识恐慌 我做这个事情的初衷并不是要传授什么知识,我只想解决各位内心的“知识恐慌”。 (在这...