今天9点和老同学打电话,聊到客户体验这块,提到,客户体验属于赚钱部门,后端属于花钱部门。当提到这个部分的时候,我给他说,其实从系统的角度看,前端做好,也需要后端的支持。这个部...
今天9点和老同学打电话,聊到客户体验这块,提到,客户体验属于赚钱部门,后端属于花钱部门。当提到这个部分的时候,我给他说,其实从系统的角度看,前端做好,也需要后端的支持。这个部...
最近在研究话题:价值主张 “顾客去五金店买了一个钻头,他需要的其实并不是这个钻头,而是一个洞”。 而这个洞,才是真正的需求,这就是就是价值主张。 或者是各大视频网站的会员,没...
为什么要⽤团队共创: 在明⽩为什么⽤“团队共创”前,可以先想⼀想团队沟通的质量为什么不⾼,是什么降低了团队沟通的质量呢? ⽐如群体压⼒、习惯性防卫、从众⾏为、结构框架不合理等...
客户旅程地图,它可以视觉化呈现客户体验,把体验从无形变为有形,让企业看到与客户在所有渠道、触点上交互的全过程,帮助找准客户的痛点、爽点、痒点,全面提升客户满意度和留存率。 从...
这周在阳朔游玩,随身带了两本书,一本是《勇于引领》,再次读,有些内容更理解了,有些内容依然有困惑,比如这句话,“关于成为人意味着什么?” 成为人意味着什么?我也没有答案,只有...
最近在重新看《勇于引领》这本书,看看、放放、再看看,当时看到的内容多了更多的理解,同时,也看到了过去没有看到的内容,没有发现的意义。 关于全面完整,说的直白一点就是看事情,我...
本文仅仅是我的一点思考,把思绪整理出来,仅供参考。 企业的问题是错综复杂交织在一起的,客户迟迟收不到货品产生投诉,表面看似是投诉处理技巧的问题,也许是企业太关注营销了,大量的...
我喜欢工作坊,因为工作坊的核心假设是,每个人都是有智慧的,不同人的观点可以让我们看到更加完整的画面。 这几年,都在不断的精进和研究这个方向,也跟着行业内资深的导师学习实践。 ...
下周的工作坊悄然而至了,在访谈环节,面对企业的转型,大家普遍的想法是,我不知道如何做效果会更好,我们事情很多,千头万绪。我们怎么办呢?面对这样的项目,我在不断思考,针对目前大...
很多时候,我们一直想着如何去更好的学习、如何赚更多钱,如何接更多的项目,去到哪里去旅游,我们去酒吧喝酒,彻夜不归,去打牌,和一众朋友happy,我们更多的活在自己的感觉里,感...
最近在不同的项目之间切换,有保险行业的、有战略复盘的、有制造业的、有汽车行业的,几乎都放在了一周的时间完成,明显的感觉到自己的焦虑起来了,脑袋处于飘飘忽忽的状态,没有办法更好...
一早看到了自己喜欢的书,关于心理学的,关于感受和情绪到底是如何互相作用,进而影响个体的行为的,可是此刻还没有打开看。 如果可以分身,多好啊,一身可以用来全身心的看书,投入进去...
认同,在沟通中非常重要,无论是管理、营销或者是客户投诉应对,今天在准备关于客户投诉索赔谈判的课程,发现有些知识点讲的还需要在透彻些,认同的策略。 认同的重要性和必要性:很多人...
人是社会性动物,我们需要和不同的人互动交流,比如,作为企业的员工,我们需要和客户进行交流,需要和上级领导进行沟通交流需要和同事维系关系,我们还需要和家人进行交流,父母、兄弟姐...
惯例,早起,安静的坐了一会儿,起身给自己充了一杯咖啡,发现,很多东西就在我们身边,可是我们未曾留意过。 拿起杯子时,手触碰杯子,原来它的形状是这样的,握起来整个弧度让人感觉很...
以前需要闹钟才能起得来,甚至闹钟响了几次,才勉强起来。当响第一次的时候,看看时间,尝试着睁开眼睛,眼睛疲疲的,甚至感觉到酸涩,努力睁开,可能会有眼泪掉下来,想想,还是多睡一会...
所谓的信念,是你对世界的基本假设,比如,我们认为人之初,性本善,当有这样的想法时,我们的关注点更多的看到了人善良的一面,比如,勤奋、努力、互相帮助、有很好的驱动力等,当我们看...
“导火索”这个词,很多时候用在战争中,意思是一经点燃,会引爆其他的爆炸,后果跟严重。用在服务客户上,会在哪些地方因为什么原因引发客户强烈的情绪或者不满呢?我们尝试着举几个例子...
计划着不断的坚持写作,日更,每日500字,想到了日更的很多理由,如果断更呢,断更的原因有哪些? 首先,没有养成日更的习惯,而且是下意识的习惯,早上没有写作,就开始各种所谓的忙...
亲,你有留意过自己的记忆清单?在记忆中,我们更多的是记得美好的事情,还是不好的事情,比如,莫名其妙的被客户骂了,或者,被小朋友写作业的样子气到了,之前看过一句话,在长期关系里...