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SaaS产品的营收似乎容易进入到一个天花板。比如中国saas赛道的有赞和微盟在进入到年销售几十亿这个区间，花了差不多十年的时间。而有赞的盈利能力也受到很多质疑。我觉得背后确实...

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上篇讲到saas模式的一些源生优势以及目前saas在2B服务领域的一些基本情况，虽然长远来讲，在企业服务这个领域我比较看好saas模式，并且saas也有越来越普及的趋势，但是...

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其实这个问题可以换成另外一个问题，那就是社区拼团的门槛是什么。由于之前已经就这个问题做过专题分析，今天想再聚焦一下，只重点比对实体商超，分析实体商超在社区团购这条路上是否有自...

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过去的两年是很难忘的一段经历，有激动人心的时刻，有黯然叹息的时分，五味杂陈，经历过的人我想一定懂。这几个月经过很长一段时间的反思，我最终决定把这些思考一篇篇的写下来，会分五到...

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花了比较长的时间来思考今天要写的主题，就是社区拼团的壁垒、核心竞争力是怎样的，这种模式是否有一些源生的困境。这并不是一个好回答的问题，今天写下的只能说是我的阶段性的观察和思考...

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每条线缺少中长期的目标引导，具体来讲就是季度目标和年度目标。 如果只有短期目标，也就是眼前要做的事情，导致各线工作带有很强的随机性。忙的时候很忙，闲的时候无事可做。 除此外，...

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最近这半年都在反思什么是好的管理能力，慢慢的有了些新的感受。 曾经以为，管理就是制定计划，安排工作，落实执行。其实能看到很多初级的管理者确实仍然是这样做管理的。那么其实如果是...

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生鲜电商起步于2009年，在2016年面临大败退。而在随后的几年里，生鲜电商打碎、重组、涅槃，诞生了一些更有生命力的新模式，如：前置仓模式、线上线下一体化模式、社区团购模式等...

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生意的源头首先都是流量，大家做的很多事情其实都是在围绕流量在做文章，哪怕是现在仍旧很火的新零售，很大程度上也是如何利用线下流量的汇聚作用把这些流量再更好的二次利用起来。 社区...

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很久没有执笔写些什么，这一年基本上都在埋头做事，尽可能把产品打造成自己心里想的样子。上周的一次不愉快的购物体验，引发了我一些思考，践行新零售一年多，也该对这一年的所观所想做一...

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太忙，很久没有坐下来写写和目前手头工作没有太多关系的文章了，忙着规划产品，忙着给产品做文案，忙着组建团队，忙着处理日常工作中各种琐事。 然而，自觉或不自觉的，这一两个月被小程...

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大家好，今天我想站在电商服务商的角度，来谈谈我们对于新零售新工具的理解，并且和大家一起探讨我们如何借助新工具来帮助传统零售实现转型升级。 穷则思变，这是中国的一句老话。但这个...

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2016年中我准备做旅行短视频，为景点和活动拍摄视频，作为新手，找了一些摄像老师来指导我们。一开始找的都是电视台的资深摄影师，日薪2K。 因为用在30秒成片的旅行短视频上面，...

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支付宝的圈子新功能，我本来不想评价，直觉反应是没啥好讲的，瞎鸡巴搞呗。但出于一个产品经理的谨慎，对用户行为还是要观察一段时间再下判断，毕竟这个世界上有太多我不了解的用户场景，...

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这篇文章起源于本周写的一份内部讨论的PPT，完了之后一直觉得意犹未尽，似乎有些问题并没有通过PPT想透、写透，因此决定再用文章的方式来记录这段思考。 移动互联网在2C领域的红...

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1、这周写了篇碎碎念，同事向我截图举报说，谁谁谁看了你的文章，表态说绝不看好你。 我跟同事说，这就是你的不对了。 人家只是说不看好我，又没有人身攻击，我为什么要炸毛呢，更不会...

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上周发了条微博讲： “拿多少钱干多少事”，这句话背后的意思是“谁先承担风险”。雇员说，我多出力，你一定给我加薪升职吗？不，你先加薪升职，我再付出更多。老板说，我给你加薪升职，...