发简信
IP属地：广东
-
T型人才、π型人才、梳子型人才……眼花缭乱的「职场人才观」，哪一种更适合你？我刚进入职场的那一年，急于成为办公室里最有竞争力的打工人。 我应该发挥优势，做个“专才”？ 还是应该弥补劣势，成为“全才”？ 我在「顶端优势」和「木桶原理」两套理论之间左顾右...
-
学者张德胜 金耀基谈中庸
狭义的"中庸"，也用得很滥，经常引起误解，以为居中折半，或者是和稀泥不分青红皂白，便是中庸。其实中庸有很强的原则性，要择善固执，不偏不倚。然则中庸是什么呢？作为一种行动取向，...
-
情绪焦躁之时急于决策，是人生一大忌讳：
有关情绪与信息获取及认知研究发现，生气会使人关注的范围变得狭窄并使其注意一些特殊的事情，悲伤可以导致对影响目标完成的障碍的偏重。 认知过程在情绪的影响下变得有选择性。人们倾向...
-
江南春谈广告——先做流量广告还是品牌广告
创业者先做流量广告，但是消费者是为人心买单、为精神买单，这矛盾吗？ 首先企业要看规模，处在比较小的创业时代，先要用精准流量找到一部分消费者，来测试你的产品。跟原始用户不断地沟...
-
江南春谈品牌——流量广告和品牌广告
流量广告的精准分发，解决你何时买、何价买，它的核心是带货；而品牌广告解决的是爱，为什么爱，有多爱？ 流量广告和品牌广告是硬币的两个面。 没有爱的买是单次的，没有积累品牌认知和...
-
《企业文化诊断与变革》要点
当价值观、基本构架、标设定没有改变时，即使程序和策略发生了改变，企业很快还是会恢复原状，个人的表现也与企业一样，这就是企业的进步必须依赖文化变革的原因。个性、个人风...
-
角色理论中的“稀缺假说”和“增强假说”
稀缺假说认为个体由于资源和精力有限常常会陷入多种角色的冲突之中。而“增强假说”则认为个体同时参与的各种角色能够互益，个体在角色表现中积累的收益可能比角色投入造成的损失要多，同...
-
塑造坚韧领导力(四)
以兼顾“利用”和“探索”为原则，持续提高学习力。 实施提高学习力这项措施要避免三个短视：时间短视、空间短视和失败短视。避免个短视就需要平衡短期学习和长期学习。 短期学习是为了...
-
塑造坚韧领导力(三)
以激活组织智慧为原则，提高感召力。 感召力可以激活组织智慧，提高组织韧性。提高感召力首先需要和员工拥有共同的愿景和使命，对使命的追求可以在危机中激发员工的激情，让他们在困难中...
-
塑造坚韧领导力(二)
以“执两用中”为原则，提高平衡智慧。 坚韧拥有“平衡的智慧”，他们能够同时在脑海中容纳两种相反的想法，但并不会采纳任何一个极端的想法，而是“执两用中”，选择一个相对平衡的想法...
-
塑造坚韧领导力(一)
以“自以为非”为原则，保持敬畏之心。 这项措施事关的个人修炼，是坚韧领导力的基础。“自以为非”是一种自我批判思维，没有它，就无法持续进步。“自以为非”的反面是“自以为是”，后...
-
周鸿祎谈建立一支优秀团队
周鸿祎谈建立一支优秀团队 关键是把握三个要点： 第一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。 我在互联网行业里干了十多年，从来没有看到一个为了解决财务问题而凑在一...
-
方太集团董事长兼总裁茅忠群的创新观
在过去的25年里，方太坚持以创新驱动发展，并逐步沉淀了自己的“创新三论”——创新的源泉是仁爱，创新的原则是有度，创新的目标是幸福。 仁爱为体——创新的源泉是仁爱。坚持仁爱为缰...
-
山西_壶口瀑布和广胜寺
君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。带着李白诗句的期待来看壶口瀑布。一下车就失望了。远看就是图一，像云南大热锅。到了岸边，看到奔腾的黄河水，仿佛真的听到风在吼马在叫。下到...
-
#山西##永乐宫##云丘山##冰洞#永乐宫位于运城市芮城县，是道家圣地，供奉的主要是纯阳子吕洞宾。永乐宫主要有三个大殿，三清殿（供奉老子）、纯阳殿（供奉吕洞宾）和重阳殿（供奉王重阳）。三殿中有据称世界最大的人物...
-
周鸿祎谈突破时代的创新：为未来开出一条新路
关于创业、创新和如何做好一家企业，我主要有三点思考。 首先，战略上要看见未来，一个公司所有的商业逻辑，都藏在创始人对未来的价值主张上。 当我们进入一个新领域，有两种思路，一个...
