第一人称，以快节奏强情节迅速将读者带入阅读情绪。男女主人设讨喜，人物关系带感。鼓励创新有趣，拒绝老套情节！
【古言作品的开篇切忌冗长的背景描述，现实类作品需以真实情景开篇，真实感要求高。】
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《活下去的理由》读后感
《活下去的理由》——“这本书是不可能存在的” 作者马特·海格以此句话作为本书的序章，13年前作者患上抑郁症，他曾在书中写到“撑过下个10分钟都困难”，来以此描述他对“活下去”...
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复盘——不过是一次失败而已
周五查了今年参加考试的最后一科，成绩不是很理想，随着这一科成绩的公布，意味着这一年学习计划虚无的结束。 说不沮丧是假的，刚好当天工作也不是很顺利，回家的路上又遭遇了些不幸的事...
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《学习之道》读书笔记——章节小结整理
不管你是学生还是已步入职场，学习都是我们终生需要坚持的一件事情，如果让自己更好的学习？有效的掌握知识和技能呢？推荐大家可以看看芭芭拉·奥克利的《学习之道》，虽然书中有些内容或...
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你是高敏感人士吗？——《高敏感是种天赋》
“你太敏感了，你应该坚强一点” “你这么那么敏感？”有时候，是不是听到身边的人常和你说？ 你是不是也有因自己敏感而感到苦恼的时候，甚至因为过于敏感而使自己、身边的人感到疲惫。...
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听音频《学习之道》有感
一直以来或许我们接收到的学习方法就是多记、多背、多刷题，反正书读百遍其义自见，当然这句话也没错，但是放到如今，我们不断在学习的新知识、新技能或者海量的资讯，天天都在寻找“时间...
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《五分钟商学院~工具篇》——画重点整理3
第三篇 未来已来 去中心化 在连接效率不高的时代，中心化的“星状结构”，是组织资源的最有效结构，但到了连接效率突飞猛进的互联网时代，去中心化的“网状结构”逐渐变得更加高效。越...
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《五分钟商学院~工具篇》——画重点整理2
第二篇 思考工具 头脑风暴 个体大脑是知识的子集。子集坐在一起，并不会自动拼成全集。头脑风暴，就是用严谨的流程，“自由思考、延迟评判、以量求质、结合改善”，把所有智慧的子集连...
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《五分钟商学院~工具篇》——画重点整理1
第一篇 战略工具 MECE法则 分析问题时，在把整体层层分解为要素的过程中，要遵循“相互独立，完全穷尽”的基本法则，确保每一层要素之间“不重叠，不遗漏”。MECE原则是结构化...
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《五分钟商学院~个人篇》——画重点整理3
第三篇 谈判能力 定位调整偏见 定位调整偏见是一种谈判技巧 利用先入为主的定位效应 把价格谈判或者条件谈判直接锚定在对方的底线附近，然后拉锯。在信息不对称、利益不一致的谈判中...
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《五分钟商学院~个人篇》——画重点整理2
第二篇 时间管理 时间成本 时间成本，就是如果把这个时间用于做别的事情时，可以获得的收益。懂得计算时间成本，可以帮助我们做出理性决策，比如一件事情到底是自己做合算，还是花钱请...
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《五分钟商学院~个人篇》——画重点整理1
第一篇 高效能人士的习惯 思维转换 思维转换，就是改变人们理解世界的方式，怎样才能打开思维转换的开关？有两条建议：第一，多读书，多交友，多旅行；第二，把自己的脚放进别人的鞋子...