因为家庭的原因,我选择了从北京离职回了老家,很多人都劝我想清楚,因为我之前从事的行业在老家几乎是找不到对应的工作的,回去之后大概就只有不断的进行各种考试,考出来一个职位这种出...
因为家庭的原因,我选择了从北京离职回了老家,很多人都劝我想清楚,因为我之前从事的行业在老家几乎是找不到对应的工作的,回去之后大概就只有不断的进行各种考试,考出来一个职位这种出...
研发团队通常都遵循传统的迭代流程模式,从产品宣讲到功能开发再到模拟测试最后上线发布。其中模拟测试是非常重要的一环,产品宣讲出现漏洞,开发与测试过程中还会被其他人发现进行补充,...
电商作为近些年来新潮的行业,对于协同工作的高效性的要求会更高一些,因此在管理上使用目标性更强的,公开透明的OKR目标管理法会更适合一些。新产业的崛起每个人都想分一杯羹,那么谁...
在之前的两篇文章中我们讨论了,OKR能带来什么样的价值以及OKR到底是什么有那些准则,这然我们对OKR有了一些基础的认识。在一部分人认同的OKR的同时,当然也会存在一些疑问的...
团队管理者总是强调我们要用OKR管理,要培养OKR思维,那么究竟什么才是OKR呢?在上一篇文章中我们和大家讨论了为什么目标很重要,让大家首先可以明白OKR能够为团队带来的益处...
作为一个OKR系统的企业成员,面试的时候我总喜欢问应聘者知不知道什么是OKR。从两年前几乎没有人知道到如今很少会有一点也不了解的人,这种现象说明越来越多的企业开始培养起员工的...
当你的团队决定开始推行OKR,首先应该做什么?给大家分享具有指导思想的OKR书籍?选择一个简单高效的OKR工具?都不是,这些需要做但不是优先级最高的,想要更好的保障OKR的推...
在企业实际推行OKR的时,将企业员工个人的OKR与企业OKR联结起来是能成功落地企业OKR的一个必要环节,这样能够确保整个企业向着一个方向努力,让员工在与企业发展需求相同的方...
在企业实际推行OKR的时,将企业员工个人的OKR与企业OKR联结起来是能成功落地企业OKR的一个必要环节,这样能够确保整个企业向着一个方向努力,让员工在与企业发展需求相同的方...
在企业实际推行OKR的时,将企业员工个人的OKR与企业OKR联结起来是能成功落地企业OKR的一个必要环节,这样能够确保整个企业向着一个方向努力,让员工在与企业发展需求相同的方...
在企业实际推行OKR的时,将企业员工个人的OKR与企业OKR联结起来是能成功落地企业OKR的一个必要环节,这样能够确保整个企业向着一个方向努力,让员工在与企业发展需求相同的方...
众所周知,OKR成名于谷歌,帮助谷歌取得突破性的发展。谷歌的OKR落地成功也引领了一场OKR实践的热潮。但是即使是像谷歌这种人才优异,制度完善的企业,在解除OKR到最终的成功...
想要制定合适的OKR是需要给企业的目标做减法的,因为资源和精力不是无限的,在一个特定的周期要得到一定的成果,就必须有所取舍,然后专一的为实现该目标去努力。那么我们如何为目标做...
OKR最早在谷歌发挥出了它的价值,帮助谷歌取得了高速的发展。时刻关注了市场变化的领导层当然不会错过这样重要的信息,学习和引入OKR管理立刻被提上了日程。那么我们什么时候可以开...
是金子总会发光,很多有才能却得不到机会的人总是用这句话来激励自己,然而,这是给团队成员的心灵鸡汤,不是作为老板的你!因为没有人能保证这样的“金子”最终在你这里散发出光芒。作为...
OKR最早在谷歌发挥出了它的价值,帮助谷歌取得了高速的发展。时刻关注了市场变化的领导层当然不会错过这样重要的信息,学习和引入OKR管理立刻被提上了日程。那么我们什么时候可以开...
上篇文章我们讨论了OKR开始前要做的第三项准备工作,确认OKR的周期,这是企业开始实施OKR非常重要的一步。在和一些使用OKR的朋友的沟通中,我发现有的企业对于这看似简单的确...
OKR最早在谷歌发挥出了它的价值,帮助谷歌取得了高速的发展。时刻关注了市场变化的领导层当然不会错过这样重要的信息,学习和引入OKR管理立刻被提上了日程。那么我们什么时候可以开...
OKR最早在谷歌发挥出了它的价值,帮助谷歌取得了高速的发展。时刻关注了市场变化的领导层当然不会错过这样重要的信息,学习和引入OKR管理立刻被提上了日程。那么我们什么时候可以开...
OKR最早在谷歌发挥出了它的价值,帮助谷歌取得了高速的发展。时刻关注了市场变化的领导层当然不会错过这样重要的信息,学习和引入OKR管理立刻被提上了日程。那么我们什么时候可以开...