舍得的易效能第一周作业 起床:5:35 就寝:10:30(上床时间又看手机,时间又被耗去二十分钟) 天气:晴朗 心情:不错,就是有点小感冒,以后要注意加强锻炼,提高免疫力。从...
宁向东管理学第43讲谋划力---真正的舞台在后面 前面讲了一人说算的致命的问题:第一是信息力不够充分,第二是判断可能会有偏误。所以领导要做出正确的决策,还是需要有效的谋划。今...
宁向东管理学第42讲领导权配置----一个人说了算好不好 今天了解一下企业高层是怎样运作,也就是领导权的配置问题。本质上就是企业的高层应该是导主决策,还是一个人说了算。企业内...
宁向东管理学第41讲,领导争锋---为什么合伙制不长久 所有合作的本质都是资源互补,如果资源没有了互补性,合作也就无法存在了。这也是为什么合伙制企业的稳定性最差。 徐小平在清...
宁向东管理学第40讲,中层领导力----=画圆的艺术 管理者的技能一共有三类:技术性能力、人际性能力和概念性能力。管理的层级不同,对这些技能的要求也不一样 一、能力跃迁 《兵...
宁向东管理学第39讲-----女性领导力/身段柔软的力量 德国总理畎克尔做了总理以后,逛超市、买东西,下厨房做饭,普通家庭主妇做的工作一也不少。在政坛上也保持着平常心,很少当...
第38讲,创业领导力,你快乐,别人就会帮你 创业领导力有四点: 一是创业企业就像风雨飘摇的一叶小舟,未来相当不确定; 二是创业企业的生意逻辑,还没有完全梳理清楚,产品的服务都...
宁向东管理学第36讲---权变理论/学做领导的极简指南 上周我们讲了五种的领导模式,不存在唯一最优的领导模式,好的领导者要学会根据实际要求来建立自己的领导模式, 权变,说得简...