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    克服5大障碍,提高团队战斗力200%

    你是否有过这样的经历: 团队成员之间一团和气,大家工作都很努力,但是业绩永远比竞争对手低。 每次开会,等你说完会议内容后,让大家提提建议,总是没人吱个声,大家低头都不说话。像...

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    2018书单推荐|7个分类,100本里精选21本,我都读过

    今年上半年总共读了100多本,但是对我深有感触帮助很大的有40多本,我又从这些书里精挑细选21本。 这些书包括个人成长、判断与决策、逻辑学、心理学、哲学、传记以及管理学,每个...

  • 绩效激励系统的核心理念(摘)

    1、能在昨天完成工作的人,永远是成功的。 2、一个好的激励计划,是以员工的需求为方向的。考核是追求公司要的,激励是满足员工要的。公司需要什么就考核什么,员工需要什么就激励什么...

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    绩效管理这样做

    在做咨询的过程中发现目前企业绩效管理存在以下问题: Ø对绩效管理的目的认识不够准确? Ø绩效管理与绩效考核概念混淆? Ø绩效管理的动力机制不足和传导机制不畅? Ø绩效管理流程...

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    企业文化中的仪式感

    对于每每过去的新年,总会有人说年味变淡了,春节变成了日历中沉闷且面目模糊的某一天了。物质的富足,让我们感受不到新衣服的漂亮和年夜饭的美味,而之所以会这样,本质上是因为仪式感的...

  • 员工提出辞职,HR要行动

    1 判断是否挽留? 判断是否挽留有重要的3个因素: 岗位:ABC类岗位和ABC类员工如何碰撞? 人才:六个维度识别核心人才。 成本:一个员工离职的隐形成本: 01 替换成本 ...

  • 绩效考核指标分类和量化方法

    本文很短,上干货。 01 定量指标 是指以数字信息作为评价依据的评价指标。 001 非此即彼法 描述:指对考核结果只做两个可供选择的结果认定,要么完成,要么没有完成。 特点:...

个人介绍
世界上没有什么是简单的,就连“简单”本身也很复杂。