1.人才梯队与继任者 我们之前讲过，企业的核心是使命与愿景，需要有完善的治理结构，需要有底层的文化体系，还应该有源源不断的人才培养梯队。 怎样才...

在每次对话过程中是需要跟对方建立非常深的亲和与信任，如果要建立深的亲和和信任，其实是因为我们在谈话的过程当中做到了非常深入的聆听，那聆听原来是可...

今天我们要谈三个大脑。这个过往的经验当中，我们常常被告知的是两个大脑，例如我们把脑分成左和右，左边大脑，右边大脑。那么假如你是右边大脑强的人，你...

当你准备和人进行沟通讨论的时候，一个很重要的问题就是该如何把握双方之间的对话关系？你究竟应该是说得多更强势一点，还是应该少说多听？具体怎么把握？...

之前和大家分享了这本书里的七个习惯，但这七个习惯之间的关系，并没有在前面的分享中和大家做进一步的阐明。在这其中，是有一条主线存在的，贯穿了这七个...

大家好，今天我们继续来聊聊《高效能人士的七个习惯》这本书。今天我们该聊第七个习惯了，那就是——不断更新。 不断更新主要讲的还是关于自我提升和完善...

前面和大家聊了《高效能人士的七个习惯》前面的五个习惯，今天呢和大家聊一聊我们的第六个习惯——统合综效。 统合综效是什么呢？就是说各个部分之间的关...

前面和大家聊了四个习惯，分别是：积极主动、以终为始、要事第一和双赢思维。 今天和大家聊一聊《高效能人士的七个习惯》第五个习惯——知彼解己。 我们...