公共部门人力资源规划就是对公共部门在某一时期内的人员供给和人员需求进行预测,并根据预测的结果采取相应的措施来实现人力资源的供需平衡。人力资源的总体规划的三个方面:数量、素质和结构,我简单理解就是数量主要就指人员供需比例,应该要需要多少人,实际要招多少人等等,素质主要指员工的个人和职业素质与职业能力等方面,结构主要指的是这个组织职位分类结构,每个职位之间的联系与区别界限等等。
公共部门人力资源规划的程序有四个阶段:准备、预测、实施和评估。这四大程序理解起来很简单的,在我们实际生活上或者做一些有关调查或者啥的都有采取过,换一种容易理解的说法就是先做准备工作去收集资料,然后根据收集到的资料自己内心有一个大差不差的底,接下来就开始进入实际考察,最后对整个结果进行评估分析不足提出更好的建议或意见。在进行需求预测时必须结合定性方法和定量方法共同进行,定性方法主要是主观判断法和专家预测法,定量方法主要是趋势预测法和回归预测法,这两个方法让我梦回高中数学,很多研究调查实际里离不开数学,数学与我们的生活学习工作是息息相关的。分析供给需要结合公共部门内部与外部供给两方面,也是很好理解的。
国家社会的发展离不开人才,在当今世纪,人才已经成为世界上最重要最关键的战略资源,我国政府也非常重视制定并实施人才强国和人才发展规划,了解国家政策内容对我们是有帮助的。