教育培训与开发是指为了达成组织的战略目标，有计划地通过各种项目改进员工的胜任素质，进而提升员工绩效和组织绩效的一种连续性的活动。
进入21世纪之后，社会进入经济发展的速时期，人们的技能和素质成为知识经济发展的先决条件。人力资本也成为经济发展的重要因素之一。随着人力资本存量的不断增加，人力资源质量的不断提高，使得如何最大限度的发挥员工的潜能，让组织的资源最大化成为世界各国个组织面临的共同问题。
而公共部门人力资源的教育培训与开发，是现代组织开发人力资源的重要手段，在公共部门人力资源管理体系中占据重要的地位。对于时代的社会发展，也有一定的意义和影响力。
1，公共部门教育培训与开发有利于公共部门使命与战略的落地。只有把人力资源的胜任素质提升上去了。让公务员明白和了解职务的职能和行使目的，更有利于使命和战略的落实和实施。
2，有利于将公共部门建立成学习型组织。提高公务职员的素质和能力，满足公众对公共部门服务水平和质量的要求。随着培训功能的不断强化，在公共部门之中不断的学习和努力，不单单是职能型组织，更是学习型组织。
3，有利于公务员职务的发展。公共部门教育培训开发是实现公务人员职务生涯发展的重要平台。它可以通过员工个人知识，技能和能力发展而来，增进阻止绩效。同时，充分尊重成员个人的发展意愿，从而使人力资源管理呈现双向平衡。
4，有利于培养优秀的组织文化。文化是组织中的一种精神力量。关注公务职员综合素质的发展，使得公务职员胜任素质全方位提升，完善自我，增强判断能力和解决问题的能力，从而在整个组织中形成一种优秀的组织文化，带动组织走向更好的未来。
总的来说，随着人力资源管理理论和实践的不断发展，公共部门教育培训与开发不再只是关注公务职员关键技能的培训，更多的开始关注公务职员综合素质的开发，这种培训的理念拓宽了公共部门培训的范围，同时也对培训提出新的挑战。而也只能通过培训来持续学习，不断更新知识和能力，才能更加适应社会发展的要求。
