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  • 浅析调任和转任的区别

    国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员队伍内部交流,也可以与国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员交流。交流的方式包括调任、转...

  • 我国公共部门薪酬管理的不足

    公共部门薪酬管理是公共部门实施管理活动的前提和基础,它直接影响公共管理活动的正常开展。 目前、我国以政府机关为代表的公共部门薪酬管理状况不容乐观...

  • 浅析解决公共部门绩效评估问题的建议与措施

    1.借鉴西方经验,加强公共部门绩效考核的立法保障。 从根本上规范国家公共部门人力资源管理活动,首先就要以相关法律法规作为基础,借助立法的力量推动...

  • 公共部门人力资源规划案例分析

    案例内容: A市某供电所的人力资源发展规划 某供电所负担着A市主要的宾馆、重要企业、著名大学、政府的一些重要部门和外国领事馆的供电任务,是该市的...

  • 公共部门教育培训与开发的作用分析

    公共部门教育培训与开发是指为了达成组织的战略目标,有计划地通过各种项目改进员工的胜任素质,进而提升员工绩效和组织绩效的一种连续性活动。 教育培训...

  • 竞争性选拔中存在的主要问题分析

    竞争性选拔制度是用人制度的重大创新,为有效开展竞争性选拔工作,务必深刻认识竞争性选拔机制运行中存在的体系不健全、程序不完善、执行不到位以及制度不...

  • 无领导小组讨论及其优缺点

    无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者...

  • 素质冰山模型

    冰山模型,是美国著名社会心理学家戴维-麦克里兰提出的著名管理模型。所谓“冰山模型”,就是将人才个体素质的不同表现表式划分为表象的“海平面以上部分...

  • 公共部门职业设计的方法总结

    公共部门职位设计是指为了达到公共部门的组织目标,合理有效地处理人与工作的关系,而对某一特定职位要求任职者完成的工作任务以及完成方式进行界定的过程...