今天我们来分享叶武斌老师上一节延续的话题---情境管理！
无论是管理时间，还是管理事件，说到底都是把事件进行分类，事件分类了以后，我们就可以根据情境来做安排。
什么是情境呢？情境就是你有多少时间，你在一个什么样的空间，你当时的体能精力怎么样？
比如：今天我要外出办事，我就处在外出的情境；今天我要去公司，我就处在办公室的情境。
当然，也不是说我们要一次性把符合当下情境的事件都完成，而是按照上节课叶老师所讲的事件的分类次第进行。
第一个是日程表；第二个是有截止日的清单；第三个是没有截止日，按照情境来分的清单。
日历和有截止日的清单事件较少，但是它是特定时间要完成的事情，定了就必须做，所以必须非常严谨。
没有截止日的清单事件因情境来分，依情境来做，由重要&少到相对不重要&多。
除此之外，我们的生活和工作中也会有突发事件的发生，在这种变化的时代，如果我们安排过多严谨的、固定的日程事件，就会让我们觉得着急、焦虑；反之安排的少就会觉得从容。
所以，要“保持严谨，不失灵活。”
严谨指的是：日程表和有截止日的清单事件，在特定时间一定要完成。
灵活指的是：没有截止日的清单事件依情境完成。
这样既可以做到20%的要事优先，又可以80%的事情游刃有余，何乐而不为？
听到这里，大家是不是也会觉得这样的管理单靠大脑不太靠谱，必须得靠外在的系统？
如：外在的移动手机、电脑，甚至纸笔也可以，这些都符合当今社会越来越忙碌的您的需要。
不知道您愿意为忙碌的自己做哪些改变呢？
