上一节说到,咱们管理能力突出表现在善于营造氛围,让工作变得有趣起来,的确如此,如果一直工作在没有生气的环境下,没有朝气,怎么能有前进的动力,所以我们要先设立宏大的企业愿景。只有目标够大,才能被别人发现,才能被世俗所接受,一直发展下去。有目标才有前进的方向,前进的动力,只有全员加速中才能获得更大价值,而在这前提之下在于我们组员的目标都是一致性的,发自心里的最真挚的愿景,才会被感染所熏陶。符合一切之后,想员工所想,做员工想做!
设定明确的团队愿景
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