本周主要的学习内容是围绕公共部门人力资源管理战略来展开的,公共部门人力资源战略管理在不断的发展完善,也衍生出许多方法,但我觉得最重要的是资源的优化配置。如果能很好的解决资源配置问题,那么能将现有的资源发挥出一加一大于二的作用来,让有限的资源发挥出更大的作用来,这也反映了对于人力资源管理战略规划的重要性。
其次我认为要“因材施用”,人力资源不是普通的资源,会具有主动性。人力资源管理需要考虑到作为人的独特性和多样性,根据适用对象不同,采用不同的战略。
公共部门人力资源管理还需要考虑到组织情况,因为人力资源的战略还需要与组织配套契合才能有效。如果是一个需要主动性来发挥创造性的组织,却使用家长式的人力资源战略,那么很难发挥好组织的功能以及人才的作用。
要想进行好的决策,正确的规划是必不可少的步骤。公共部门人力资源的规划虽然看起来十分复杂,但其实都是有迹可循的逻辑串联。从覆盖对象范围到规划内容,又因为是处在公共部门中,那么还需要考虑到行政层次是中央或是地方。通过方面的划分后,再往下更细致的划分也就更清晰。
通过在公共部门人力资源战略与规划课程内容的学习中,我觉得最重要以及人力资源战略最难操作的地方便是对人力资源的需求与供给的预测。从市场机制中就可以了解到,需求与供给是需要平衡的,这样市场的状态才能更稳定,对于公共部门来说也一样,需要实现人力资源的需求与供给的平衡。
21世纪,人才资源已成为当今世界最重要、最关键的战略资源。我国政府非常重视制定并实施人才强国战略和人才发展规划。我们也可以抓住机遇,发展自己,成为可用之才。