党的十九大以来,针对社会治理,强调要加强对社会治理体制的改革,要积极的创新管理理念,对现有管理活动进行针对性的改进。社会治理工作的主要载体为公共部门,针对公共部门的人力资源管理,加强管理能够提升公共部门的工作效率。作为公共部门的人力资源管理人员,应抓住时代要求,对当前的管理体系、管理方式进行创新,确保能够为公共部门的人力资源管理提供长期的发展动力。
首先是管理观念落后。我国人力资源管理观念和现代化的发展需求相比,呈现出相对落后的局面。在社会公共部门中,“官本位”思想较为严重,且在公共部门的人力资源管理过程中,竞争观念和法制观念都较为淡薄。
其次是激励机制不健全。例如我国公共部门现行的薪酬制度相对僵化,主要体现在薪酬调整不规范以及薪酬分配不公上。针对公共部门人员的工资,我国相关部门和在对公务员的工资进行调整时,应使其与国民经济发展水平和社会发展状况相符。
最后是晋升制度不合理。在公共部门内部,工作人员的薪酬待遇、工作话语权以及个人的社会地位,都与行政级别有密切的关系，因而,合理的晋升制度能够满足人才的发展需求,同时能够帮助更好的实现人力资源配置。
作为公共部门的人力资源管理人员,应注重理念创新,同时要不断的完善激励机制、考核机制和培训机制,确保构建的公共部门人力资源管理体系能够适应新时期的发展要求。
