发简信
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业绩下滑，是减员，还是减薪？
作者 ：乔木 某广州电商公司成立10年，员工规模发展到100人，年营业额有8千万，这前8年时间是风生水起，日子过得红红火火。公司利润高了，也没忘...
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【操作干货】要和下游的零售商合伙干，先把分配模式搞清!外部合伙人的两个主要原则： 一个人或者一家企业现在越来越难获得经营成功，独木难支嘛！各种成本直线上涨，分工明确但是可控性降低，信息透明也泛滥。要...
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电商公司的“分钱的策略”错了，客服只会无所作为！作者 咨询顾问 乔木老师 公司是以盈利为目的的，大部分电商公司都是通过“卖货”来完成的。 电商的流程，基本可以总结为： 卖什么——在哪里卖——怎...
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对员工的绩效薪酬面谈中，特别注意的6大要点！原创作者 乔木 前几天，应上海一家外贸公司老板的邀请，带领团队上门提供薪酬绩效方案落地指导服务，本来计划用上午的时间完成方案的校对即离开，但是被...
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财务会计的薪酬和绩效如何设计？（附案例）
在绝大多数企业，财务会计的工资基本上都是固定的，每年根据公司经营效益多少加点工资，当然，也会根据员工的能力增长、工作范围、职务变化增加等级工资或...
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这家电商店主用一招绩效方法，赢了所有人！
管理就是引导员工的私欲和公司目标基本一致！ 仓库打包师傅 为了降低公司成本，采用的是和批发市场这边其它的店一样，打包师傅都是找退休的员工来做，给...
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工龄工资，是给员工的奖励，还是给企业的负担？
万达老板王健林曾说：万达员工每年增加工龄工资100元/月，这就是加工资啊！！！ 在曾经人才供给大于市场需求的年代，工龄工资无疑是一种加薪方式，既...
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韩都衣舍为什么能成功？全靠用了这个模式！
90%中国中小企业都面对这些困惑： 1、面对浪费，为何员工无动于衷？ 2、成本过高，为何管理者麻木不仁？ 3、文化落实，为何到中高层时频频打折？...