书名：樊登讲论语 作者： 樊登 阅读记录 知识点： 冉有曰：“夫子为卫君乎？”子贡曰：“诺，吾将问之。”入曰：“伯夷、叔齐何人也？”曰：“古之贤人也。”曰：“怨乎？”曰：“求...
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阅读第562天—樊登讲论语
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（464篇）《管理进行时》读书笔记
作者亨利·明茨伯格当今世界上最杰出的管理思想家。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大...
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（461篇）管理就是该死的事情一件接一件--《管理不是你想的那样》笔记001
明茨伯格《管理和你想的不一样》读书笔记 2023-5-31 第一章 管理的拼图 1、管理者是有缺陷的。 如果你想发现某人的缺陷，要么与其结婚，要么为其工作。 管理者是有缺陷的...
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（456篇）《管理学》笔记001《管理学》第一章学习笔记 PART 1 笔记部分 第一章 工作场所中管理者和你 1.1谁是管理者，他们在何处工作 1.1.1谁是管理者 管理者是协调和监管其他人的工作，以使组...
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再学蹲马步管理七剑之定目标
本节课最重要的一点就是学会如何科学的制定⽬标？到底是通过拍脑袋还是通过数据分析来制定的。这里要区分对待，创新业务建议要先拍脑袋再⽤数据去证明并修正（以假设为前提、以事...
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我们应该为我们而活成最好的自己
我们从小到大会面临无数的选择，学什么专业，找什么工作，和什么样的人结婚，什么时候生孩子…… 这些选择每个都是你自己的事，但是当你做选择的时候，你会发现这些事好像又不止是你的事...
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管理者激励员工的技巧
管理者在做一些决定前，不妨听听下属的建议。 作为决策者，有自己的主见是应该的，但过分的执着和独断就成了刚愎自用。所以说，凡事都要有一个限度，一旦超过了限度，就应了那句话，过犹...
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（385天）什么叫“有体系”？什么叫做“有体系”？所谓的体系，是为了完成某种目标而形成的一系列方法的组合。 这就要求你在看问题的时候，你不能只看到一个点，心中要有全景图，要看到系统，看到事物各要素之间的...
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【快速阅读403/500】《金字塔原理》
【快速阅读403/500】《金字塔原理》思考、表达和解决问题的逻辑。 1、金字塔结构的3个基本原则：结论先行：每篇文章只有一个中心思想，且应放在文章的最前面；以上统下：每一层...
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“管理者的职业素养与工作习惯”学习心得
今天在学习完蹲马步管理工坊课程中的管理者的素养素养与工作习惯后，对曾经学习过的知识有了更深的认知与体会，本次课从周四讲解当下商业环境的不确定性的宏观角度与管理者具体的...
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刘澜10句口诀打造领导力
领导力不是职位，而是行动 1、承担责任——“我来” 面对一个集体难题，挺身而出，说“我来”。 对上级和平级说“让我来”。 对下属说“跟我来”。 范福特：从进化心理学的视角来讲...
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高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动。这一习惯让我们始终保持积极的心态和主动的行动，摒弃被动、消极和懒惰的态度。 习惯二：以终为始。这一习惯告诉我们要先明确自己的目标和愿景，然后制定计划，有条不...
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【每周读书本】《高效能人士的领导准则》【基本介绍】 《高效能人士的领导准则》（2021版），作者是【美】史蒂芬·柯维，中国青年出版社·中青文出版，18万字。 史蒂芬·柯维（1932-2012），管理学大师，在领导...