作为瑜珈馆创业者的我们来讲,春节和疫情期间虽然我们在放假,虽然员工不上班,虽然顾客不到店,但是并不是意味着我们就可以停止工作,因为我们每个月都要...
上期我们分享了瑜珈馆花钱的部门如何定薪酬机制,今天我们接着来重点谈一下赚钱的部门的工资到底要怎么发? 谁是瑜伽馆里面赚钱的部门?很显然就是一线业...
薪与酬 薪指的是固定的工资 酬指的是变动的奖金 所谓的薪酬结构,其实指的就是工资+奖金+年终奖的结构。 工资,是发给责任的,岗位的重要性越大,承...
古人云重赏之下必有勇夫,任正非也是说钱给多了,不是人才也能够变成人才。 这里我也给大家两句忠告: 第一个使用别人能力的能力,表现在你是否愿意分钱...
上一期小瑜来了跟大家分享的瑜珈馆如何利用增加式薪酬机制,实现业绩暴涨获得无数馆主的认可和采用, 激励机制不仅可以用未来的钱唤醒员工的斗志,还可以...
瑜伽馆的核心竞争力不是人才,而是培养和保有人才的能力 瑜伽馆持续发展的动力不是人才的问题,而是利益分配的问题 今天小瑜来了给大家分享的是关于薪酬...
从某种意义上来说,瑜伽馆也是赚钱和分钱的商业系统。 华为集团创始人任正非曾经说过——华为20多年所做的最重要的事情那就是分钱,把钱分好了,组织就...
从某种意义上来说,瑜伽馆也是赚钱和分钱的商业系统。 华为集团创始人任正非曾经说过——华为20多年所做的最重要的事情那就是分钱,把钱分好了,组织就...
扎心!瑜伽馆分钱“十二死局”名单出炉,看看你中了几个? 第1大死局:个体另给红包制 错误做法:很多馆主为了拉拢人心,为了能够把优秀的人吸引到公司...