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  • 我们如何就让他人他物牵着鼻子走了

    四种“略带神经病的感觉”,你在任何时间有了其中一种,就会无法游刃有余的应付局面,多半会面临沮丧郁闷,被某人某事牵着鼻子走。过分烦躁(anxious),也表现为紧张、沮丧、恼火...

  • 演讲三阶段之临场阶段

    完成一场精彩的演讲,我们大致会经历3个阶段:准备阶段、待场阶段和临场阶段。前面我们已经对于准备阶段、待场阶段进行过分享。本篇将重点阐述演讲的时刻-临场阶段。 还记得本系列第一...

  • 一言力之口号力

    口号力:提出打动人心的宣传语的能力,英语中称为“slogan”现实作用 作为公司,可以通过一句口号,向世人展现“经营理念”或“处世哲学”; 作为一个品牌,可以通过一句口号,快...

  • 一言力之比喻力

    比喻力:瞬间说出让人叫绝的比喻的能力!比喻力在现实中的作用 可以使听众快速理解你要表达的内容;可以使听众移情至你的处境或状态;你的情绪可以通过不同的比喻一起传达出去;提升比喻...

  • 一言力之命名力

    命名力:起一个简短、简单、直接、让人感兴趣的名字的能力命名力有什么用处 名字是人或产品的一张脸;有了一个精准的名字,就可以精准的表达需要长篇累牍去说明的内容;名字会影响商品的...

  • 一言力之短答力

    短答力:在听到对方的问题时,能够简短却准确的进行回答的能力。或是在对方询问你的意见或感想时,能够给出恰当评价的能力短答力是一言力中最依赖即兴发挥的能力,所以它对你的知识储备、...

  • 一言力之断言力

    所谓断言,即明确表达说话人的意思;断言力,即敢于冒险提出断言的能力!断言力有什么用 通过断言,可以自然而然的产生一种力量,帮助你赢得他人的信任! 因为在断言的时候,承担了一定...

  • 一言力之提问力

    提问力:抓住对方兴趣点提出设问的能力,换句话说就是“创造问题的能力” 提问力有什么用 人在听到一个问题的时候,总会下意识的去寻找答案,所以提问力可以 引起听众的兴趣 “平时没...

  • 演讲三阶段之待场阶段

    完成一场精彩的演讲,我们大致会经历3个阶段:准备阶段、待场阶段和临场阶段。前面我们已经对于准备阶段进行过分享。本篇将重点阐述待场阶段。 有生活经验的我们都知道,等待靴子落地的...

  • 演讲三阶段之准备阶段

    完成一场精彩的演讲,我们大致会经历3个阶段:准备阶段、待场阶段和临场阶段。 本篇先带来准备阶段的九步法: 第一步:明确演讲对象及特征; 第二步:明确演讲目的; 第三步:确定演...

  • 一言力之概括力

    概括力:简短概括信息或想法的能力 概括力有什么用 能够弄明白对方到底要什么 能够弄明白哪些事是最重要的 以结论为重点进行概括总结,快速抓住对方的注意力,引起兴趣,之后对方才愿...

  • 金科玉律之布里特定理

    布里特定理 商品不做广告就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波,脉脉含情,只有她自己知道。 要想推而广之,必先广而告之 现实应用 孩子们往往在某些方面有特长,比如唱歌、乐器演奏、书法...

  • 金科玉律之华盛顿合作定律

    第一部分 本意&引申义 华盛顿合作规律:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。 华盛顿合作定律类似于中国的“三个和尚”故事,说明人与人的合作不是人力的简单相加...

  • 金科玉律之手表定律

    第一部分 本意&引申义 手表定律:是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对时间的判断,失去对准确时间的信心。 手表定理所指的另一层含...

  • 金科玉律之手表定律

    第一部分 本意&引申义 手表定律:是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对时间的判断,失去对准确时间的信心。 手表定理所指的另一层含...