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（七）Agile和SAFe敏捷转型的重要前提，也是组织中的个人需要建立共同的内在信念体系。人的大脑分为左右两半脑，敏捷的价值观和原则位于右脑部分，代表必须通过行动...
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（六）自组织团队建设敏捷强调自组织（Self-Managing），目的是协作和创新，提供持续改进的环境。自组织是在一定的边界内，遵循一定的规则，这意味着团队可在这个...
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（五）四种单团队敏捷方法对照这里用一个图总结目前比较主流的Scrum、Kanban、XP、DevOps的特征。 对照以后，抽取出共同的特征有： 小批量（不执着于一次完成所有...
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（四）三生兔的隐喻讲了那么多枯燥的内容，我们来品鉴一下文玩古迹。大家知道这个是什么？ 这幅图是拍摄于敦煌莫高窟，中间的是著名的三生兔图案，也叫莲花三兔藻井...
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（三）精益敏捷知识体系全图了解了敏捷的道、法、术、器发展规律。强调了真正转变构筑稳固的敏捷大厦，是遵循一定的规律，不能颠倒。 我们再来看看在一个企业中顺利实施精益敏捷的涉...
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（二）敏捷让我们在大变局中紧抓机遇为了适应快速变化的技术颠覆、市场环境、客户需求、和不确定的交付结果。公司总经理在2023年度工作要求中提到：“短流程、快驱动”，其实这就是在百年...
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（一）写在2023年的开春
杨杰董事长在2023年工作会议上提出的一个新定位、两个转变、两个新型、五个红利。 其中2个转变是： （ 1）从数量规模领先向质量效益效率领先转变...
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VUCA时代什么是真正的学习闭环
知识最大化时代，到处充斥着微课，线上课，线下课，业余时间被塞满。 想学习、爱学习的人越来越多。参加了课程，参加了培训，拿了认证就等于学到了知识吗...
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中小企业六大核心痛点：综述管理营销学者郑锋根据多年辅导企业的经验，在他的《〔深度洞察〕中小企业的6大痛点 》一文中总结出中小企业的6大痛点。 为了更好的消化这篇文章的逻辑...