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读书笔记11——参加产品家的体会
这个时代，人们都不爱看长文，所以我用简单的文字说说我的感受吧。 苏杰老师的主课程 关键词：产品概念、产品分类、需求采集、需求分析、用户研究、Y模型、Kano模型、团队、流程、...
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@弥勒的忧伤 谢谢，你也是产品家的吗
读书笔记9——两期嘉宾内容整理，只有框架，不涉及具体内容
这应该是这一期产品家我交的最后一份作业，北京的毕业典礼太远我去不了。 最近又把产品家两期的嘉宾分享视频看了一遍，整理了书面笔记，简书这篇只为了方便回顾，只放框架，而且也有嘉宾...
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读书笔记1——《人人都是产品经理》前两天把书看完了，在这里整理一下。 第一章：写给-1到3岁的产品经理 1.1 为什么要做产品经理 内容：举例身边的好产品和坏产品。 1.2 我们到底是不是产品经理 内容：介绍...
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读书笔记9——两期嘉宾内容整理，只有框架，不涉及具体内容这应该是这一期产品家我交的最后一份作业，北京的毕业典礼太远我去不了。 最近又把产品家两期的嘉宾分享视频看了一遍，整理了书面笔记，简书这篇只为了方便回顾，只放框架，而且也有嘉宾...
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@iamsujie 谢谢苏杰老师
读书笔记8——里程碑
本想写一个符合自己风格的标题，但这几天写3篇笔记下来，真的感觉自己跟以前不一样的，产品家的五本书基本看完了，写笔记的过程许多内容又看了不止一遍，四步创业法、有的放矢、启示录...
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读书笔记8——里程碑本想写一个符合自己风格的标题，但这几天写3篇笔记下来，真的感觉自己跟以前不一样的，产品家的五本书基本看完了，写笔记的过程许多内容又看了不止一遍，四步创业法、有的放矢、启示录...
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读书笔记7——客户检验与培养、营销策略与商业模型一 客户检验 《四步创业法》4，page114~159 客户检验： 1.目标是制订可行的销售路线图，而不是组建销售团队。 2.不是请客户免费试用产品，而是检验创业公司的商业模...
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读书笔记6——文档、流程、高保真一 项目中的各种文档、评审 关于文档 在原型工具越来越完善的今天，文档的形式更加多样化，FSD可以和设计一起产出高保真原型。这也是《启示录》里建议的，《有的放矢》和《四步创业...
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读书笔记5——关于团队《启示录》2~5，page7~31 产品管理与产品营销 两者不是一回事 产品经理的工作是从细节上定义开发团队开发什么产品；市场营销的职责是对外宣传产品。 常常有三种误区： 1...
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这个专题的背后有着十几个充满热血的小伙伴，我们当中有产品汪、运营喵、程序猿，分布在深圳、北京、武汉…… 我们未曾谋面，机缘巧合在网上聚集在一起，只因对互联网产品充满了热爱。 我们每一个都是正在成长的互联网人，发现这一路上有太多的烦恼，关于职业技能、关于职场、关于情感…… 而鲜有一个可以倾诉自己、交流感受的地方。 因为大多专题都是互联网圈内的顶尖高手，他们的文章深刻，高屋建瓴，能让我们知道以后去往哪个方向。但因为他们已经走得很远，无法体察到我们现在遇到的那些小障碍、小水坑，我们在路的起点附近依旧茫然，感到手足无措。 我们希望我们的文字就像一个你身边的好友，走到你旁边，拍拍你的肩，对你说：“嗨，晚上有空吗，一起撸串，聊聊人生啊”。 能够给你的工作上、情感上、生活上一点慰藉、参考。 嗯嗯，你会发现，我们刚好也在经历你正在经历的事情，我们是这样面对的，这样做的。 在这里你可以看到，关于产品、运营的思考，大开脑洞的创意，有趣的吐槽，情感的剖析~ 就像一个好友在跟你聊天一样，亲切、舒服又受用。 我们把这个专题当做一个种子来培育，用心浇灌。 很开心，能够在它发芽的时候遇见你。 希望我们能一起茁壮成长。
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读书笔记3——“Y理论”以及“攀梯术”如图所示，不再阐述“Y理论”本身内容。在阅读“Y理论”时脑海出现一个词： 伪需求 这个词第一次接触是在刘飞老师的一个知乎答案里，他提到 “比如，老板的需求可能是这样的： 给我...
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读书笔记2——《人人都是产品经理》（持续更新）第三章 这一章复习时要多翻书。 3.1 从产品到项目 3.2 一切从Kick Off开始 3.3 关键的青春期，又见需求 3.4 成长，一步一个脚印 3.5 山寨级项目管理 ...
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产品人的思维方式——“现状最优解”《人人都是产品经理》第308页， 解决问题的通用思路：为了什么？做什么事，解决什么人的什么问题？何时做？谁来做？效果如何？ 苏杰老师以“为了什么”为大前提，把剩下的思路分为对...
