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  • 反思

    最近抖音业绩增长幅度较大,月初定的目标,单位小时产出4000+,单场直播破5万,貌似也实现了,月初对标的竞争商家,貌似也快赶超了,心中还是有点小窃喜的。就是这种小窃喜,...

  • 关于这两天学习的思考

    外出之前,我也是抱着试一试的想法去的,因为在具体业务里面久了,容易当局者迷,想出去见见世面,跳出业务本身,收获更多见识; 还有就是需要补充一点精神食粮,让我的理念层,我...

  • 竞品分析总结

    最近一周,每天早上必做的一件事,就是分析竞品昨天的直播数据,每天紧盯MYX和YST,查找差距。 MYX 经不住盯,经过一个月的PK, 目前我们的大部分数据都已超越他们;现在最...

  • 在家办公,我只关注这3点

    这周因为疫情原因,我们都在家办公,这给工作带来很大的不便。在家工作,效率多少都会受影响的。 如果每天每小时都去盯小伙伴,去监督谁不在电脑前,那样会很累,也事倍功半,...

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    周会实战篇

    上次看完周会那一篇,有种顿悟的感觉,所以针对目前周会的痛点,进行了以下调整。 1、商务合作周会a、现状:月目标清晰,周目标清晰,业绩达成情况汇报逻辑清晰,个人状态和热情不错;...

  • 第八招:招才选将

    21世纪人才是企业最大的竞争力。招到合适的人才会带动公司的飞速发展,招到错误人才会使公司损失惨重。并不是所有的优秀人才都适合本公司的发展,不适合的人,培养也是要花费很...

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    可供性及其应用

    我原本以为,可供性,字面意思就是物品提供的功能。大学课上无数次听到这个术语,却从来没有明白它真正的含义。翻阅了诺曼的《设计心理学1》后,其中一节对Affordance(在书中...

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    顾客视线与大众视线

    商家所认为的“顾客”是指会购买自己产品的人,事先便认定他们想购买自己的商品。但大部分人往往货比三家,从自己的需求出发选购产品,这是更客观的大众视线。从商家角度出发的顾客视线,...

  • 第七招:月会

    月会的主要目的是:让同事为同一个目标而战。 我们之前没开好月会的主要表现为:内容单一,目标不够明确。应重点突出目标的建立与实现目标的方法 。 如何开一场有温度,有共情,有力量...