在了解了B端系统的基本概念之后,终于可以进入第二篇章,B端系统的设计方法。在这个篇章中,我们会具体的了解到B端系统产品的工作流程以及设计系统的道法术。 从道的层面来讲,我认为...
在了解了B端系统的基本概念之后,终于可以进入第二篇章,B端系统的设计方法。在这个篇章中,我们会具体的了解到B端系统产品的工作流程以及设计系统的道法术。 从道的层面来讲,我认为...
对于阅读,我们可能一直以来片面强调了阅读量。 比如你读了多少本书,坚持了多少天,上了多少节课。再升级一些的方式就是,画了多少思维导图,写了多少读书笔记。 但是要是过了几天,如...
文/我家的牛 1 重复是工作的常态。 这一点越早接受越好。否则你会以工作重复枯燥为由,频繁的跳槽,频繁的抱怨,整日浑浑噩噩,提不起状态。 硬本领都是靠重复训练出来的,你今天干...
职场新人面临的重复性工作,往往是操作层面的。想要减少工作的的重复和乏味,需要采取更加高效的处理工具。比如面对海量的用户数据,之前用Excel处理,改用Python的话,可以极...
关注“夏娃蓝”,陪你成长为更好的自己。 一:为什么要写书评?因为好处实在太多了 截止目前为止,在头条创作以来,我一共写过12篇书评。获原创标之前几篇都是为了练笔而写。后面过了...
最近大家应该看到很多不同方式的年度总结,我试着在洋葱阅读的社群中分享了2019年我的学习过程和成果。 大家都很好奇,小六你是怎么做到一年学习和产出这么多成果的?! 今天想跟你...
编者语:下文是我在洋葱阅读社群内做的概念卡制作示范分享,从概念卡片是什么,为什么要做概念,怎么做概念卡片,怎么用概念卡片几方面来讲述。这个方法来自@彭小六老师的洋葱阅读。 (...
2019年看《时间的朋友》跨年演讲,心潮澎湃久久不能平静……想记录点什么,打开臃肿的印象笔记却什么也写不出来。那是第一次陷入反思————成千条的笔记只是收藏和爱好吗? 如何...
今天进入思维力训练营的第二天,学习的课程是:界定问题六问法。 其实之前比较困惑,自己有什么问题应该很清晰明了的呀,还需要用六个问题去界定,是不是有点把事情搞复杂了呀? 听完课...
昨晚刷小红书,刷到了一个博主分享她平时做读书笔记的方法,看完觉得鹈鹕灌顶,忍不住分享出来。 方法很简单,就四步!以下说的方法都是用电脑操作的,手写笔记我觉得蛮费时间的 第一步...
30秒法则,也被称为“电梯法则”,这个法则说得是:凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。 这个30秒法则,是由一个真实的故事引申出来的: 美国知名咨询...
你有没有遇到这种情况,单位开会研究解决问题,结果变成了聊天会,吵架会? 《横向领导力》一书认为,这是单位领导的领导力不够,不能控制场面,不能有效地研究和解决问题。 怎么办? ...
产品规划的话,我们第一步就是定产品框架,我们先去把这个产品框架梳理出来,然后梳理出来之后的话,后面的话会帮助大家来去做判断,怎么来输出产品的规划然后再到后面的把控落地,把控落...
在日常的交流中,有时会遇到听了半天也不知道人家到底要说什么,,有时说了半天也说不到点子上,这主要就是表达能力有限,那么,如何才能提高自己的表达能力呢?这里有个万能公式可以套用...
一、什么是用户价值 作为产品经理,最常提到和听到的名词是「用户价值」或者「客户价值」,那么什么是用户价值。有的人说用户价值是解决用户的问题,有的人说用户价值就是用户体验,特别...
由于用户是需求的集合,那么从产品角度去研究用户的时候,实际上就是对需求的分解,而需求实际上就是对认知和偏好的分层,例如有多少用户的认知是怎么样的,他们的偏好是怎么样的,这样就...
HMW是什么? How Might We = 我们可以如何 = 有什么办法 找方向: HMW = 解决这个问题的方向,打开思考的困局 拓展思路:把一个小问题大幅拓展,把问题想...
1、为什么要做需求端的运营管理? 在本节课开始之前,除了课前思考问题,还有几个类似的问题希望你能思考一下: 1.Rue LaLa是美国著名的电商品牌, 出售各大时尚品牌的限时...
2.2.3 如何理解用户价值 对用户来说,价值由主观效用决定。 既然价值是由效用决定的,那么什么是效用?效用是欲望的满足程度,人通过消费物品和劳务满足欲望。 美国第一个诺贝尔...
无论花几十块钱看一本书,还是花几千块上一门课,你一定要搞清楚的学习的几个问题。 1、谁要学: 我以什么角色来学习? 比如我在看《李育辉的组织行为学》时,我的角色是一个创业小团...