泽先生<br><br>自媒体演讲教练<br>个体崛起践行家<br>泽先生·读书会创始人<br><br>提升个人品牌影响力<br>开启新个体商业之路
发简信
IP属地：广西壮族自治区
-
读书笔记147-理解用户
商业世界就是跟人打交道，为了俘获用户，你要学会洞察人性，直击内心。那人性有哪些特点和弱点呢？我们要善于观察用户的购买行为，了解用户在购买决策背后的规律。为此，行为经济学应运而...
-
读书笔记146-极致体验都管用吗？
在创业过程中，我们常常容易犯的一个错误。看到哪个公司好的一方面，就想学过来直接用在自己的企业身上。可是，实践之后才发现，原来结结果不是自己想要的，甚至越搞越乱了。这是怎么回事...
-
读书笔记145-流动与稳定，企业与人才
现在的人才流动性越来越严重。优秀员工在跳槽或者创业，差的员工也在跳槽。让人才流动起来，对于企业来说，这是好事情。就像水一样，流动的水才是鲜活的，死水一潭就变成臭水潭甚至干死了...
-
读书笔记144-集权与分权，人治与法治
华为总裁任正非说过，“让听得见炮火的人指挥战争”。这句话的意思是说企业应该充分授权给奋斗在前线的人，以提高反应速度和处理问题的灵活性，最大程度提高客户满意度。难道就这样充分授...
-
读书笔记143-合伙人
怎么样留住优秀人才？怎么样最大程度发挥优秀人才的能力？实现员工和企业共赢。这是很多老板一直思考的事情。要解决这个问题，需要高层设计合理的利润分配机制。有以下几种方式： 第一、...
-
读书笔记142-散伙协议和治理结构
你有一个好点子，跟几个朋友一起商量好股份后决定大干一场。经过一番拼搏，公司赚了不少钱。可是，有一天，有一位股东突然提出要离职，去开创新的项目。其他股东一片哗然，不是说好的一起...
-
读书笔记141-九条生命线
CEO以下叫管理，CEO以上叫治理。比如公司的增资扩股，主营业务变更，解散等事项属于公司治理。这里有九条生命线，作为企业所有者的你必须知道。 第一，67%股权，绝对控制线。根...
-
读书笔记140-三种工作者
按照团队建设的角度，我们可以把工作者分为三种：劳动者、奋斗者和合伙人。 劳动者秉持的是一种打工者心态。工作时间上是965。 奋斗者是拼搏奋斗的心态。工作时间是996。 而合伙...
-
读书笔记139-组织结构
如果你是一家公司的老板、你想要搭建什么样的组织结构呢？传统的逐级管理，层层考核吗？小公司人不多，这样的传统模式效率高。可是，有一天，当你的公司队伍越来越庞大的时候，发现这样的...
-
-
读书笔记137-经验流程化,流程工具化
企业在发展过程中，是靠人去实现的。在实现的过程中，涌现出一些一些的员工，他们依靠自己的经验取得了工作上的突破。这时候，老板就想，怎么样把这种经验复制给更多的人，也就是经验到经...
-
读书笔记136-人才培养
企业里面有一个专门管人的部门叫人事部。这个部门一天都在思考怎么样招人、用人、培养人、淘汰人。其中培养人才这个工作对于企业的发展来说至关重要。那应该怎么样培养呢？ 首先，你要善...
-
读书笔记135-魔鬼训练营
前面我们分享了如何激励员工，让他们有干劲，如狼似虎向前冲。你以为这样就够了吗？当然不够。激励只能解决态度问题，不能解决能力问题。 那怎么办？可以试试听起来比较吓人的魔鬼训练营...
-
读书笔记134-接班人计划
不管是大企业还是小企业，你会发现现在的人员流动太频繁了。有的员工干不了两年就跳槽，有的关键岗位人员在干到一定时间也会跳槽或者创业。作为企业，这种人才流失该怎么破呢？？一定要建...
-
读书笔记133-找人
即便你有伟大的梦想或者伟大的创意，如果不付诸行动，它没有任何意义。行动靠什么？人！ 当你的企业一天天壮大，人越来越不够用怎么办？找人呗。说起来简单，做起来难啦。通常情况下，找...
-
企业为什么留不住人？傍晚时分，我正推着婴儿车在小区的花园里遛娃。突然，貌似后面有人跟我打招呼。回头一看，原来是曾经共事多年的李云龙。咱们住在同一个小区。虽然不一起上班，但是下班后我们经常在小区里...
-
读书笔记132-愿景、使命、价值观
作为创业者，最大的挑战是如何让自己活下来。于是，什么管理不管理的东西，没把它当回事，机制灵活，一切以挣钱为目的。可是，企业发展到一定阶段后，发现员工越来越多，可是当年的激情和...
-
读书笔记131-尊重感和自我实现
为了留住优秀员工，老板可花了大力气。不仅仅要分钱，还要培养感情。怎么培养感情？前面分享了要让员工有归属感，像家人一样全面融入到集体中来。还有哪些方式可以培养员工的感情呢？ 比...