管理者的定义在于愿景和道义责任，道义责任反映在德鲁克确定的5个领域当中，在这些领域， 必须采取恰当的做法，以保证正确的精神贯穿于整个管理组...

马斯洛：动机理论大师。 基本上，马斯洛对人类本性持有相当乐观积极的态度。他的结论是，普遍需求，也即匮乏性需求一生理、 安全感、爱和尊...

一味追求理论上的精密，实践起来注定要惨遭失望。设计一种质量统计方法，强调生产和供应的稳定性，并把最终用户的标准运用到生产方上。生产的变数...

表面上看来组织得当、管理严格的群体，其实根本不是那么一回事。他们并没有得到严格的控制，也不容易规范调节，更加难于认识理解。他们是张错综复杂...

仅靠着独裁式管理，通用汽车不可能发展成家成功的组织。倘若每一个问题，独裁者都知道完整的答案，那么独裁的确是最有效的管理方式。但他做不到，...

福特公司及其创始人亨利.福特（1863—1974），在20世纪初创造了汽车生产的奇迹，创造了大规模生产及生产线，福特先生善于学习，为了提高生...

1 伊莱休·鲁特：刺激与扫帚 鲁特在美西战争结束之后升任美国战争部长，在他之前，美国军队的组织完全是一片混乱，战略没有地图，士兵没有冬衣，最...

不管你管理的是软件公司、医院、银行还是童子军，你的工作内容只会有10%的不同。而这10%的不同，由组织特定的使命、特定的文化、特定的历史及...

1、区分测量与评估。 测量是指用数字描述个事件或特征; 评估虽包括测量，但比测量范围更宽广，因为评估包含各种取样和观察学生知识、技能和能力的方...