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也谈贡献--《注重贡献》读后反思 很多人曾问过我为何从央企离职的原因，其实我心底里有隐隐的如鲠在喉，但是却是无法用语言描述。自读了德鲁克老爷子的《注重贡献》这一篇章，我内心的...

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注重贡献 “任何一个组织对成效的要求往往表现在以下三个方面：直接成果；树立新价值观以及对这些价值观的重新确认；培养和开发未来所需要的人才；” “直接成果是组织存续的前提”，正...

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企业的宗旨和使命 “时至今日，企业的现实生活中，有一批并没有传统的领导头衔或地位的人员，在做出风险很大的决策。这些人中，每个人都以某种企业理论作为其制定决策的依据。除非企业本...

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管理的新范式 “管理学界必须以这样的假设为出发点：任何产品或服务的最终用途都不是一成不变的，任何最终用途都不是任何产品或服务所特有的” 初读这句话是不容易理解的，读了几遍才有...

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假设一你为组织工作的人士组织的雇员，他们全天工作组织是他们维持生计和发展事业的依靠 假设二。组织中工作的人事组织的下属。实际上，有一种观点认为，这些人中大多数人要么没有任何技...

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文章摘抄 “一个不知道从哪里冒出来的无名小卒不费吹灰之力就击败了市场公认的强者在商业历史上，这种案例层出不穷” “要想在竞争日益激烈的全球市场中立于不败之地，企业必须计算并评...

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一个组织外人接触后，总体感觉是一团和气其乐融融的一家人，没有一个人敢于出来做一个恶人。 想要做事就不要做人，这个人就是指的老好人！ 管理就是要克服组织成员的惰性，这就要有制度...

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世间本无事，庸人自扰之。 本不该如此的沉不住气，为了一些外界事物不随着自己的所设定而心生不良情绪，一味地自顾自的发泄出来。影响自己的形象。 当众发泄出来对自己没有任何好处。 ...

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管理的范式 有关事实的基本假设是像管理学等社会科学业已盖棺定论的范式。这些假设决定了社会工作者的认知，进而决定了社会科学的方向。 这句话，有些不太理解。但是仍带给我很多感悟。...

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朋友推荐好长时间了，观看实习生。今天终于一睹为快。 关掉电影，老爷子的温暖微笑，带着智慧的面容仍然在眼前晃来晃去。 老爷子的的敬业，对工作的热忱，对爱情的追求，对朋友和老板的...

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对于职业生涯规划属于人力资源的看家本领今日姑且做一个开篇。 所谓职业规划，其实就是巴菲特所说的滚雪球。选择一天长长的又足够湿滑的坡道，坚持把雪球滚下去， 职业生规划就相信时间...

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听樊登读书会，听到一个理论abc模型。百度一下，是这样的： 情绪ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的理论，是认为激发事件A （activating event 的第一个英文...

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《务必要学会卓有成效》摘抄 一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。光有才能，意义不大。 智力、想象力、还有知识，都是我们重要的资源。但是资源本身具有一...

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当想把什么事情都做好的时候，你就会有很多弱肋，甚至没有了自己立足之地。伴随风出雨打，左右摇摆。 找到自己的核心诉求，夕阳余晖的去追求一个目的，才能到达到目的？正所谓酒后说什么...

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要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则和原则的决策才能解决。 要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件” 仔细思考解决问...