上周阅读了一篇文章：《年底了，应该给明年的自己，定一个什么样的目标？[https://mp.weixin.qq.com/s/gl3ENWz0B36lMIig5AXkuA]》，...
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不同发展阶段，如何设定目标？柱状思维与饼状思维的不同应用 -
上不上班，都要有“产品”意识
这个问题，这几年我一直在思考，其中非常认同的观点是产品化——必须产品化你的价值。 1、价值互换，就是所有谋生出路中最根本的逻辑。出售时间和技能换取工资，出售服务换取收入，出售...
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5条让自己清醒的思考
最近在梳理过去的信息源，用一种新的方式去吸收，建立一套信息源吸纳的SOP，所以今天又开始写点东西，先写几条感悟，关于学习与实现的。 1、网络上的干货，能流传的说明最多只是价值...
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从变化的角度去看“仅退款”问题2024年，电商平台“仅退款”成为了行业标配，这个变化让人措手不及，以至于给从业者的感觉是发起者的“脑袋”没跟上变化的脚步。 仅退款带来的“电商最暗时刻”，大部分商家都说是说...
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关于应对变化的一些碎碎念上一篇《唯一不变的就是变化，如何看待变化、应对变化？[https://www.jianshu.com/p/ca9ba972d07a]》分享了关于如何看待、应对变化，这一篇补充...
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唯一不变的就是变化，如何看待变化、应对变化？最近听到许多声音，诸如经济下行、历史进入垃圾时间、数字戒断、电商最暗时刻、仅退款、招聘平台崩了、第一批离职博主回去上班、萝卜快跑抢饭碗、据闻推迟退休等等，大部分是比较焦虑的。...
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年底了，我劝你不要动不动就做年度计划年底了，我劝你还是不要动不动就做年度计划。 过去，我都有一个习惯，在年底最后几天，对自己过去的一个自然年进行一些复盘，以及对于未来一年进行一些原则性的改良方向以及具体化的任务...
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什么是成长的知识金字塔？成长的知识金字塔是什么？——《极简项目管理》一书最后一章提到了这个理论。 一、什么是成长的知识金字塔？ 事和场景：现实中，我们刚开始遇到的一般都是某个具体的事情以及场景，这些...
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从0到1再到100，运营、产品和项目的逻辑思考关于运营、产品、项目的思考 前段时间，看到一个视频，关于运营和产品，哪个更适合做从0到1，哪个更适合做从1-100。视频中指出，运营更擅长做从0到1，而产品更擅长从1到100...