读《善战者说》-3 竞争,无处不在。 对于真正的强者,竞争,无所谓环境。 孙子给竞争划分为四个层面。 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。 001 ...
读《善战者说》-3 竞争,无处不在。 对于真正的强者,竞争,无所谓环境。 孙子给竞争划分为四个层面。 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。 001 ...
读《善战者说》-2 人说读懂孙子兵法之「道」,就读懂了半部《孙子兵法》。 在中国,很多人讲道,儒道释诸子百家等都在讲,各有各的道,那何谓孙子兵法中的道呢? 原文是: 道者,令...
1.人员 良好的质量保证体系的建立和保持,以及药品的正确生产都需要依靠人来完成,因此必须有足够的高素质人员来承担企业的全部工作和责任。 应清楚地了解并记录各自的职责。 所有人...
1.概念和其相互关系 ①质量保证:是一个宽泛的概念。包括影响产品质量的所有问题,是确保药品质量符合预期使用目的而进行组织管理的总和。 ② GMP是质量保证的一部分。它确保药品...
读《在远远的背后带领》-1 本书的核心是父母效能训练(PET)。主要包含四部分内容:倾听、表达、应对冲突和关系建设。 这与《非暴力沟通》高度一致。 在孩子教育方面常见的问题是...
读《优势》-1 作者:【美】Patrick Lencioni 本书的核心观点组织成功的两大条件是健康与聪明。 用中国话讲,组织健康的核心就是团结。 健康包括: 001 最少的...
读《超越感觉》-4 从「说到」到「做到」是有很遥远的距离的。 世界上有四种人: - 大师:说到做到(比如乔布斯) - 实干家:只做不说。比如鸟儿只管飞,它不懂什么空气动力学,...
读《超越感觉》-5 人,可以主动地或被动地获取知识,方式很多,比如主动研究、读书、看报、与人交谈等等。 但是这些知识本身或许会存在很多谬误,比如,重的东西比轻的东西下落的更快...
书读了近三分之一了,但没有输出任何文字,为啥? 1.前几个章节,每个字都认识,但是好像没看懂。 2.浮躁了,浮躁到以为看了就能超越感觉,拥有批判性思维。 3.懒惰了,懒惰到虽...
读《超越感觉》-2 如果我们不想人云亦云,不想受制于个人喜好、感觉和一时的情境,包括不假思索的冲动、不平衡的偏好等,那么,我们就要设法让自己成为一个批判性的思考者。 比如,某...
这个世界上,有这么一位帅哥,风流倜傥,精通礼仪音乐、天文地理、驾车射箭、逻辑演算等君子六艺无一不精,历代皇帝王妃是他的粉丝,当代政界、商界、军界豪杰都是他的好友,诺贝尔奖得住...
1.直面错误,勇于改正:敢于直面自己的缺点,是勇敢的表现。 2.直面错误,勇于改正:敢于直面自己的错误,更容易让人进步,比如建立自己的错题集,并不断复习,比其他方法更容易让自...
读《说服》-4 人的价值观及行为模式,是有惯性的,是需要保持一致性的,否则,就容易引发一个人的负面情绪,导致抵触情绪、易怒、不听劝等。 也就是说,贸然地/直接地去否定别人的观...
1.补昨天没读的书,9点躺那就睡着了。 2.今天在读“互惠”相关内容的时候,其实就是之前其他书中说的:利他。 3.不提倡互惠中提到的技巧,因为容易感觉利他的目的是利己。 4....
读《说服》-2 书中提到了社会影响力的6个原则: 001 互惠(人们认为有义务回报帮助过自己的人); 002 承诺和一致(人们希望自己的行动与自己的承诺、价值观相一致); 0...
学习多语言(两门或以上)可以改变脑组织结构,提升脑神经元的跨链接,进而提高综合能力。 犹太人是多语言学习者,甚至包括计算机语言,这对于他们的创新与创业带来了交流于沟通的便利,...
人们会根据旁人的行为决定自己的行为 001.比如原本计划去A医院看病,但周围人都在说B医院效果更好,便会义无反顾的去B医院。 002.比如跟自己同一水平的同学成绩突然突飞猛进...
读《说服》-1 世界上有两件事是最难的。 001 把自己的想法装到别人的脑袋; 002 把别人口袋的钱装进自己的口袋。 这都离不开「说服」二字。 在我看来,说服别人,关键在于...
如何提高专注度? 番茄工作法 例如你需要专注于这件事情两小时,即120分钟; 1.那你就可以把当天的任务分解成6块,每一块用20分钟去完成; 2.再把20分钟当做专注的基本时...
读《韭菜的自我修养》-3 韭菜之所以为韭菜,就三个原因: 001 对市场知之甚少。 002 频繁交易。 003 没有止损。 那么,要摆脱韭菜的命运,做到以下几点: 001 坚...