每个人都是自由的,都有选择去留的权利,不存在强迫性,为了企业更好的发展,企业要找到自愿参与的人。在小组中也是一样,组内分配的任务,可能就会有员工不愿意接受,但是他不会表达出来。所以在建组初期,要一对一和组员沟通,了解她们的工作期望值。深入了解后对组员分三个类型,关注阻燃型组员,合理制定工作目标,调动工作主动性;激发点燃型组员的内在潜力,给予点燃型和自燃型组员更多参与管理小组的机会,提醒大家不要忘记自己初心,帮助大家找到自己在公司中的发展方向。
自愿参与的游戏机制
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