在上篇讲到四种生存姿态中，如何产生一些转化呢？ 如果讨好型的人能够在生活中增加一些对自我的觉察，意识到关注自己的需求像关注别人的一样，就可能带来自我价值和平等性的体验。 而责...
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闭环思维——真正逻辑作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”，大家都在说工作要闭环，那什么是闭环？如何才能使自己工作闭环呢？《闭环思维》此书将其分为三个不同阶段，我们可以打怪升级，成为一位靠谱...
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管理是盯出来的 潜力是激发的
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因...
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刚刚成立的10人小公司，如何管理？
1.不要拖欠工资，说几号发就几号发。金钱就是老板权力的源泉，请正确使用金钱。 加班给钱，我可是个遵纪守法的公民。从小我妈就告诉我，占人便宜是很没出息的行为。 老板在钱上，一个...
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高级的管理是管人，管人的前提是管自己
11. 公平的文化和公平的信任是非常重要的，奖罚分明，这样大家才相信游戏规则存在，才会挑战自己更大回报，才不会有侥幸心理。类似这样的原则CEO要谨记不忘。 12. 对组织而言...
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4个步骤，轻松向下属授权工作
【Zhao Wu的听课笔记】 这节课和你分享--4个步骤，轻松向下属授权工作。 很多刚踏上管理岗位的人，最容易犯一个错误： 事事亲力亲为，认为管得越细越好。结果，不但让自己很...
