日更第24天，今天分享如何做好同频沟通。所谓同频，就是同样频率的意思，让对方一听我们说的话，就觉得：哎呀，你好懂我啊。 要想实现和别人的同频，我...

1.撬动领导。首先，先打破一个偏见。作为一个职场人，跟领导走得近，本身就是职场能力的一部分。 2.撬动下属。每个人毕生追求的是被看见。被看见的范...

日更第22天。今天聊聊作为管理者，如何跟员工做好沟通。管理者在过程中使用了定目标、追过程、拿结果这样合理的方法，但最终并没有得到想要的结果，反而...

日更第21天。今天看了一篇关于执行力的问题，分享给大家！ 很多职场人经常觉得自己都已经24小时积极响应了，为什么领导还总说自己执行力不强呢？原因...

日更第20天。今天看了一篇文章，分享给大家。工作中碰到强势的领导，我们应该如何应对呢？ 1.善用8分钟规律：8分钟是在与别人沟通时，倾听者注意力...

日更第19天。今天聊聊如果你是会议的主持人，应该怎么组织和主持一场会议呢？记住一句话:你不是主持人，你是一个牧羊人。怎么理解这句话呢？ 1.作为...

日更第18天，今天看了一篇文章关于如何高效开有结果落地的会，分享给大家。主要分享以下三点: 1.不使用PPT，会议前组织在线文档，全部可见，共享...

日更第17天。今天分享第一次跟客户见面如何让对方印象深刻的沟通方法。 首先，提前做好准备。真正懂沟通的人，交情是从没见面的时候就开始了，聪明人常...

日更第16天。今天看了一篇文章，关于如何高效跟下属沟通的事。大多数管理者都会遇到这样的一个困境，在向下沟通，也就是和下属沟通的时候，会面临三个“...