伽佳

1.新店长跟看店长你的感受有什么不同？ 答:首先新店长看问题的角度不同，新店长是从员工上来的，好多会从员工的角度去思考事情，一时很难转换 其次对于流程培训掌握不清晰，不熟练，...

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良好的沟通基础一定是共情能力。 因为如果不能共情，那就意味着一个人根本没有读懂别人发射的信号。当然更不可能把自己想传递的信息，按照对的方式传递给对方。 强共情=镜像+同频+倾...

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真是特别实用的一节课，收获太大了，感谢叶子的分享，非常细致，细到公式案例都有了，只要把公式背下来直接套用，就会大大提高我们的沟通成本，让工作更高效啦！ ☞找一个员工赞美 例如...

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运行能力:通过小游戏测试运行能力，在操作的过程中只要明确知道谁必须跟谁在一起，掌握基本的规则，操作起来就变得简单了。 门店管理:销售流程图具体强化通过ift4种模型，清晰把老...

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1.成熟高效的管理者会经过两个阶段： 第一：自我认知和管理； 第二：有的放矢，只投资关键的人和事。 2.面对所有管理问题的两个步骤 ： 第一：分离，直到答案显露无疑； 第二：...

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第一件，自己的事情自己做，做好时间管理日常规划是提升自我能力的必要条件，不去麻烦别人，成长是自己的。 第二件，坚持锻炼，保持体重，少生病。身体健康是做事的第一保障，否则一切都...

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你害怕写文章，正好可以借这个机会逼出几篇来。天下没有随随便便就能成功的事，把贪欲、利益为出发点而能成功的人占一半，被激励、被逼迫而后成功的人也占了一半。 做自己恐惧的事可以成...

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如果不去追求高尚做一名圣贤，那么就是在做禽兽，人活着要有追求。 不要在乎最终的结果是什么，只用用心的做好自己，大处着眼，小处着手，喻既要从全局和长远的观点出发去考虑问题，也要...

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只喜欢别人讲好话，厌恶别人批评他，这是小人患得患失的思想。在这一关都不能突破，那么一切学问、才智，充其量也只能用来欺世盗名。 做自己认为对的事，对于别人嘴里说的好的坏的，因为...

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一个团队的风气看的是管理者，管理者没主见下面人就容易偷奸耍滑，管理者正派严格，下面人就会守规矩，管理者的样子，不仅涉及个人利益，更影响团队的作风。 一个队伍里成员不敢作为那是...