看了这一章后认识到及时反馈的重要性,之前在日常工作中,多数时候都没有反馈,比方说,在最开始,咱们定的电话目标是没有硬性要求的,后面咱们优化,每天两次反馈电话目标完成情况,以及中间遇到的问题,给到解决方法,这是一种反馈。同样员工也需要我们的反馈,每天晚上回组员的日报是一种反馈,周报也是如此,针对组员一天或者一周的工作反馈,虽然早晚例会都会有一定的反馈,但是力度还是不够的,后期工作中要多看到组员的闪光点,并给与肯定和表扬,即使是简单的夸组员今天的妆容漂亮,衣服好看这种。一定要及时反馈,注意组员的情绪变化。
建立及时的反馈系统
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