薪酬管理比较
薪酬是报酬体系的一部分，是指组织为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接和间接的经济收入。薪酬一般分为基本薪酬、绩效薪酬以及福利三种类型。其中，基本薪酬又分为职位薪酬、技能薪酬与能力薪酬；绩效薪酬分为个人绩效薪酬与群体绩效薪酬；福利分为各种保险及福利津贴等。
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在公共部门人力资源管理中，薪酬管理是指公共部门根据组织战略和发展规划，结合相关法规政策，确定组织薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式，并根据员工的岗位职责、能力水平及工作表现等来确定其所得各种直接和间接财务性报酬的过程。薪酬管理涉及到薪酬体系、薪酬构成、薪酬等级结构、薪酬水平、薪酬管理政策等内容。与私人部门薪酬管理有所不同，公共部门的薪酬管理更注重公平性、稳定性等优点，但同时也存在固定刻板，灵活性不足等缺点。
公共部门与私人部门薪酬管理比较：
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薪酬体系方面：
公共部门主要以“职位”因素作为基本薪酬的支付依据，私人部门依据比较多元化。
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薪酬构成方面：
公共部门形成了以短期的固定薪酬为主、可变薪酬为辅的模式，私人部门薪酬构成更加多样。
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薪酬等级构成方面：
公共部门为职位等级间薪酬差距较小，薪酬级别多，幅度小的窄带薪酬结构
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薪酬水平方面：
公共部门缺乏一定的外部竞争性，但稳定性强，私人部门水平高低不一。
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薪酬管理政策方面
公共部门比较固定与刻板，不如私人处理灵活。
公共部门人力资源管理因为其所追求的战略目标与私人部门有极大不同，因此在薪酬管理上，也就体现出不同的特点。
