发简信
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HRBP的知识星球
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写给过去现在和未来：愿你满心欢喜，奔赴美好
糖炒小板栗的朋友们，你们好啊~好久不见，不知你们是否想念许久不更的我。还记得2021年的元旦，我在苏州听古典老师“做自己”的演讲，当时许下了心愿，希望这一年，我能真正的做自己...
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关于人力资源规划的思考-3 2023-04-19
谈完人力资源规划的前置条件后，我们其实还要谈一件事，就是人力资源规划是什么？在这里，我们不去深究理论，其实不论哪种定义，落实到实际的人力资源管理工作中，都有一种无从下手之感，...
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关于人力资源规划的思考-1 2023-04-17
作为人力资源六大模块的最核心模块，人力资源规划的存在感是最弱的，现象有二：1）大部分的企业用人员薪酬预算代替了人力资源规划；2）很多企业都是人力资源部门的负责人代行了人力资源...
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对职业素养的思考-18 2023-04-14
在17谈了对HR的具体分析之后，我们来谈企业，也就是三类不同的企业为什么会产生挑战，因为更多的是基于自己的日常观察，在数据积累上有所缺失，如果存在不足，同行可以帮忙斧正。人有...
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对职业素养的思考-17
接16的分析，继续往下走，其实我们在分析“爱学习”的HR在企业不受待见的时候，我们就应该明白一件事，世界上的评价标准其实都是因人而异的，主要是价值观【或者认知】的不同而不同。...
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【平衡计分卡-1】信息时代的衡量与管理【part1:主要内容】利用平衡计分卡的衡量重点完成重要的管理流程： 1.阐明并诠释愿景和战略 2.沟通并连结战略目标和指标 3.计划、制定目标值并协调战略行动方案 4.加强...
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