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  • 【思维模型系列】——复盘

    What复盘是一个管理和团队协作中常用的术语,指的是在完成一个项目、任务或活动后进行的总结、分析和讨论过程。复盘的主要目的是从经验中学习,并为未...

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  • 【思维模型系列】——OKR

    what“目标与关键成果”(Objectives and Key Results,简称OKR)是一种管理和执行框架,通常用于组织或团队内部设定和...

  • 【思维模型系列】—— 机会成本

    What机会成本是指进行某种选择时,放弃的最高价值的替代选择的成本。核心要素机会成本是指做出最优选择之后,放弃一个次优选择的价值机会成本存在的两...

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    【思维模型系列】—— 幸存者偏差

    What幸存者偏差的概念最初源自第二次世界大战时期的军事研究,特别是美国对飞机损伤数据的分析。当初的分析人员认为应该在翼部和尾部加强飞机的装甲,...

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  • 【思维模型系列】—— 沉没成本

    What沉没成本(Sunk Cost)指的是已经付出且无法收回的成本或投入(时间、金钱、精力),无论继续进行还是放弃某项活动,这些成本都是不可避...

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    【思维模型系列】—— 马斯洛需求层次理论

    What马斯洛需求层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的一种心理学理论,描述了人类的需求按照层次分布和逐步满足的过程。这些需求被分为五个...

  • 【思维模型系列】—— 金字塔原理

    What金字塔原理是一种思维和沟通工具,最初由美国顾问Barbara Minto在她的著作《金字塔原理》中提出。主要用于帮助人们清晰地组织和表达...

  • 【学习元认知系列】——有效学习

    系统化学习方法价值感: 认识到学习的知识和技能的价值,发现其中的意义。目标: 保持专注需要具体而清晰的目标。提升: 针对性的练习,打磨技能。实践...

  • 【读书笔记系列】——优化学习的十八个策略

    优化学习的十八个策略1.确保了解每门课程的要求,即这门课程是如何被讲授的,对你有什么要求,了解评分方法以及做好课程准备的建议。2.成为一个积极的...

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