What复盘是一个管理和团队协作中常用的术语，指的是在完成一个项目、任务或活动后进行的总结、分析和讨论过程。复盘的主要目的是从经验中学习，并为未来的类似情况提供指导和改进。复...
发简信
IP属地：山西
-
【思维模型系列】——复盘
-
【思维模型系列】——OKR
what“目标与关键成果”（Objectives and Key Results，简称OKR）是一种管理和执行框架，通常用于组织或团队内部设定和实现目标。目标（Objecti...
-
【思维模型系列】—— 机会成本
What机会成本是指进行某种选择时，放弃的最高价值的替代选择的成本。核心要素机会成本是指做出最优选择之后，放弃一个次优选择的价值机会成本存在的两大前提是资源的多用途和稀缺性生...
-
【思维模型系列】—— 幸存者偏差What幸存者偏差的概念最初源自第二次世界大战时期的军事研究，特别是美国对飞机损伤数据的分析。当初的分析人员认为应该在翼部和尾部加强飞机的装甲，因为这些部位受到了击中但飞机仍...
-
【思维模型系列】—— 沉没成本
What沉没成本（Sunk Cost）指的是已经付出且无法收回的成本或投入（时间、金钱、精力），无论继续进行还是放弃某项活动，这些成本都是不可避免的已经付出了。沉没成本是过去...
-
【思维模型系列】—— 马斯洛需求层次理论What马斯洛需求层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的一种心理学理论，描述了人类的需求按照层次分布和逐步满足的过程。这些需求被分为五个层次，从基本的生理需求到更高层...
-
【思维模型系列】—— 金字塔原理
What金字塔原理是一种思维和沟通工具，最初由美国顾问Barbara Minto在她的著作《金字塔原理》中提出。主要用于帮助人们清晰地组织和表达想法，其主要特点如下：结论先行...
-
【学习元认知系列】——有效学习
系统化学习方法价值感： 认识到学习的知识和技能的价值，发现其中的意义。目标： 保持专注需要具体而清晰的目标。提升： 针对性的练习，打磨技能。实践：应用到实际中去，加深对知识和...
-
【读书笔记系列】——优化学习的十八个策略
优化学习的十八个策略1.确保了解每门课程的要求，即这门课程是如何被讲授的，对你有什么要求，了解评分方法以及做好课程准备的建议。2.成为一个积极的学习者，通过主动阅读、写作、报...
-
【思维模型系列】——赢取辩论的44条建议
What1.指向对方错误：以其人之道还治其人之身，将对手对你的指责奉还给他。当受到攻击又无法为自己辩护的时候，操纵家常常扭转局势，将对手对他们的指责悉数奉还。2.滑坡谬误：通...
-
【思维模型系列】——快系统VS慢系统What根据丹尼尔.卡尼曼的理论，人类的思维和决策过程可以分为两个系统：快系统VS慢系统快系统：无意识，快速，不动脑，没感觉，自动控制，基于经验、条件反射、直觉、情绪化、易出...
-
【思维模型系列】——人类误判心理学
What奖励和惩罚超级反应倾向：激励和惩罚可以改变一个人的行为，不恰当的激励机制可能导致人们做出非理性的行为。金钱是现代文明的主要驱动力，但并非唯一有效的奖励。喜欢/热爱倾向...
-
【思维模型系列】——回归均值
What"回归均值"通常指的是统计学中的回归到均值，也称为回归到平均。这是一种简单的统计现象，即如果一个变量有趋势或波动，它倾向于平均值回归的现象。 Why认知偏差一次成绩考...
-
【思维模型系列】——工作分解结构WBSWhat工作分解结构（Work Breakdown Structure），简称WBS，工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分...
-
【思维模型系列】——二八法则
What帕累托法则，又称二八法则，是一种经验法则，用于描述不均衡现象，是指20%少数因子控制80%的效果。由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）...
-
【思维模型系列】——学习中的黄金圈法则What黄金圈法则(Golden Circle)，由美国营销顾问西蒙.斯涅克在《从“为什么”开始》中提出，即“WHY→HOW→WHAT”法则，在我们学习时，先想明白为什么学，...
-
【思维模型系列】——奥卡姆剃刀what奥卡姆剃刀法则，由威廉·奥卡姆（William of Ockham）提出，又称简约法则，核心内容是“若无必要，勿增实体”，如果有多种解释能够解释同一现象，那么应该选择...
-
【思维模型系列】—— MECE原则What“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”的缩写，字面意思为“相互独立，完全穷尽”。相互独立(Mutually Excl...
