林小理大

企业之间的竞争，往往都是细微差别的竞争，如何去在细微之处领先于自己的同行呢？有一个能力是非常非常重要的，就是去发现异常值！ 所谓异常值，就是不在我们的常理之中，而是非常理，举...

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在团队中，为了企业的运作，每天都会有各种各样的讨论，在讨论的过程中，就会进行头脑风暴，你一言，我一语，然后就会碰撞出新的灵感、创意，也是企业发展过程中最需要的创新； 而在现实...

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每天每个人都会照镜子，照镜子是为了自己的仪容仪表OK不OK，然后及时的调整自己外在的展现，而一旦是向内照镜子的话，大多数的同学是会选择回避，而不是选择像整理仪容仪表一样立刻快...

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人和人的沟通过程中，经常会出现互相发问的情况，也就是问：为什么？正常的发问是完全没有问题的，而在现实的情况中，经常有的同学会用错发问，把发问变成证明自己是对的博弈，一旦，在发...

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每个同学都有自己的短板和长处，在团队打造的过程中，去支持彼此伙伴的提升和拉伸是一起走的更久的好方法，虽然是好方法，但是真正的能在团队中彼此支持提升的情况少之又少，因为，提升就...

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每个人每天都在行动，早出晚归，忙、忙、忙，成了大多数人的口头禅，朋友找吃饭说忙，家人过节日团聚也说忙，孩子让陪一会也说在忙，而每当一个人的时候，就在自我怀疑我自己在忙啥呢！ ...

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在招聘员工的时候，老板经常会看一个人过去的经验，如果这个人的经验和公司的岗位匹配度高的话，那么这个人大概率就会成为公司的新伙伴，除非不入老板的眼缘； 从实用的角度看，看一个人...

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在企业的管理岗经常会提到三个字：领导力！那么，到底什么是领导力呢？百度百科的解释是：“ 指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效...

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领导经常有两种，一种是控制型，凡是公司的事情，无论是大事还是小事，都会事无巨细的去控制，看似每天很辛苦，自己感觉付出极高，其实在员工的心目中这样的领导经常会敬而远之，压迫感极...

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在每次争论中，都会有面红耳赤的时候发生，公说公有理婆说婆有理，讲自己的付出是多么大，而往往是语言表达能力强的人，或者是手握权力的人会占上风，其实最后谁是赢家，谁是这场争论的输...

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付出和索取，到底该如何去判断，是早起给办公室的小伙伴每人带一杯拿铁，还是中午请小伙伴吃一顿午餐，看起来是一种花钱的行为，从自己的腰包里掏钱，到底是付出还是索取，就要看初心，如...

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同学好，我是：看书半小时，一个帮助了上千名同学选择到心仪电子书阅读器的小伙伴！ 今天我们来聊聊一款电子书阅读器，就是这款：汉王 N10 mini 2024款 1.屏幕更通透：...

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在企业的团队打造中，人一定是最大的资产，也是最难打造的资产，好的员工留不住，不好的员工赶不走，混日子的员工提升不上了，各种各样的负面信息就会在员工之间聊来聊去，一天工作时间没...

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做事不难，难得是分心做事，东一下，西一下，力气没少出，时间没少浪费，结果展现没有，就好比打拳，每一拳打在不同的位置； 这是大多数人的一种常态，在日常的工作中经常很难坚定意志的...

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同样是跑10公里，有的人的感受是我去，真累，跑完后不是脚疼，就是膝盖疼，第二天、第三天，包括接下来的一周都是浑身酸痛；而有的人，跑完10公里的感受是我去，真爽，大汗淋漓、情形...

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做事三分热度，是大多数人的一个常态，好多人会归因于自己的问题，比如，说自己没有坚持、说自己没有全力以赴、说自己没有创造可能性、说自己没有拉升自己等等； 其实，这些都不是真正的...

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调整自己，而不是调整外在！面对各种各样的事情，我们经常会有一些反应，比如，我们经常提到的一些情绪的反馈喜怒哀乐，这些情绪反应的过程中我们会有一些自己的归因的思考，而大多数的同...

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凡事我们都有自己的判断和决定，判断来自于我们之前的一些经验和当下所听、所见和所感，决定来自于我们判断之后的结论，要不是不要，做还是不做，全力以赴还是试试看； 追本溯源，判断尤...

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同学好，我是：看书半小时，一个帮助了上千名同学选择到心仪电子书阅读器的小伙伴； 今天我们来看一个2024年我很喜欢的一款便于随身携带的电子书阅读器，就是这款：文石P6小白马 ...