砚田乞食者

■管理，分日常管理·职能管理·方针管理以及时间管理4种。（时间管理起统合作用） 前面我们已经交流过方针管理，今天聊聊什么是日常管理？ ■日常管理是： 能够将那些通过方针管理不...

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受“人口红利”期终结、经济换挡转型、区域协同发展、现行教育体制机制障碍、价值观混乱等综合因素影响，企业招工越来越难，发展较早的沿海地区愈加明显。最近几年，大家看得到的现象是：...

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近代以来西学东渐，中国企业在管理上面也有过分西化的倾向，引进各种管理技术，信奉数据管理，认为有数据就有管理，开会只讲数据等等。管理确实需要数据，而且越及时精确越好，但仅有数据...

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兴趣一词，既指理想、欲望，也有爱好、喜欢的意思，有兴趣与履行职责，俗话说的“例行公事”是两种不同的情形，会产生不同的结果。 对于所做的事，并不能仅仅把它视作一项工作，还要对它...

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根据国民阅读调查，2019年中国成人公民人均阅读纸质书籍4.65本，而另据调查，以色列年人均读书60本，日本人均40本，韩国人均11本。 如果知识得不到尊重，人才得不到尊重，...

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语言文字使用不规范的现象的确俯拾皆是。语文水平如何提高，人的素质如何提升？这离不开最基本的读书和学习。 古人常言：“天下第一件好事还是读书”。在自古就有崇文重教、惜时劝学传统...

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企业着力推行5S管理，可以带来作业环境、厂容厂貌、生活环境、社区公共环境质的飞跃。 5S是评价的标尺，高水准的现场能获得客户认同、股东认同、政府认同，吸引员工，给各相关方留下...

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“领导力” 这个词一直都很流行，理解也不尽相同，一般的解释：领导者对别人的行为产生影响的能力。 “领导人才稀缺已经是中国企业面临的一项最大挑战，领导力发展成熟度急待提高也已经...

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方针管理，是管理变革的开始。是TQM活动的根本支柱，是展开TQM的方法论的总和。 日本科学技术联盟的定义：为了根据经营方针，确定中长期经营计划和短期经营计划方针，并有效率地达...

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管理是因，经营是果。管理是成本中心，经营是利润中心。（因果系） 管理是看不见的竞争，是实践能力的综合体现，其核心是组织（流程）实践能力，包含应对变化的能力、质量保证能力、成本...

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2022年新年贺词，领导人的讲话用了一句典： “致广大而尽精微” ，这句话怎样理解？ 出处：《中庸》，用今天的话来解释，“广大” ：抽象、宏观、战略，“精微” ：具体、微观、...

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一、精益生产方式及其价值 精益生产方式源于丰田生产方式，由约翰·克拉夫奇克起名。精益生产方式是一套完整的生产技术和方法，以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使...

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以19世纪的产业革命为契机，世界企业的数量和规模急速增长，如化学产业的领头羊杜邦、石油产业的始祖美孚石油、零售业的鼻祖西尔斯先后于1802年、1870年、1886年创立...

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“激励”，这个词早已成为管理者经常挂在嘴边的一个高频词，就像家常便饭。激励的目的是充分调动员工出色地完成工作。一般的组织都建立有一套自己的激励机制，常规的激励措施包括：...