截至目前,我们已经接连分享了三本关于亲子方面的书籍(包括《真希望我父母读过这本书》、《你就是孩子最好的玩具》、《养育男孩》),这些书不仅能够帮助你更好的与自己孩子(或未来的孩...
截至目前,我们已经接连分享了三本关于亲子方面的书籍(包括《真希望我父母读过这本书》、《你就是孩子最好的玩具》、《养育男孩》),这些书不仅能够帮助你更好的与自己孩子(或未来的孩...
做管理的人都知道,如果你只想着改变别人,别人则很难从心改变。我们往往要先改变自己,通过改变自己来影响别人。反求诸己大家并不陌生,凡事先从自己身上找问题,就是说的这个道理。比如...
本期我们继续之前的育儿主题,来看看那些总是精力过剩的——男孩。疫情给了家长与孩子一种新的相处方式,孩子与家长的接触越来越多了,随着孩子的诉求与日俱增,家长们对“神兽”的表现也...
之前我们已经分享过一期育儿的书籍,本期我们继续一起来探寻“巨婴”的源头,看看孩子性格塑造都受到了哪些因素的影响。孩子,从娘胎里带来的特征千篇一律,缺乏安全感、没有自控力、不善...
回忆一下,你有没有遇到过这样的情境,你自己想到一个绝妙的好创意、好点子,但对方听完你激情无限的演说之后却无动于衷,甚至还有可能给你泼冷水。这时我们常常会用“对牛弹琴”来自我安...
我们长大成人以后形成的品格,很大程度上源于我们儿时的性格特征。你在小时候的很多记忆和感觉会直接影响自己成年以后的行为习惯,所以也就有了我们最近耳熟能详的概念——巨婴。为了能够...
我们都知道不能在同一个地方跌倒两次,这是人类的本能,也是再简单不过的道理。但是,在现实生活中,很多人其实并没有养成总结和复盘的习惯,寄希望于同样的倒霉事情不会在自己的身上发生...
我们都听说过智商和情商,但你知道什么是数商吗?我们生活在一个大数据的时代,每天制造的数据比古时候历朝历代加起来还要多,你应该也会对各种购物、新闻、娱乐app带来的信息冲击深有...
市场经济体制下的企业,都免不了面对一个非常现实的问题——同业竞争。能够笑到最后的企业都身经百战、策略制胜。谈到市场竞争的策略,就不得不提本期推荐的《商战》这本书,作者阿尔-里...
你的公司如果在为客户创造一款产品,你所使用的流程是瀑布还是敏捷?陈旧的瀑布式流程的最大缺陷是所有风险拖到最后爆发。在产品快速迭代的当下,如果你所处的是一个充分竞争的领域,这样...
数字化是实现指数级增长的必要条件,很多互联网公司能够成长为独角兽企业,本质上是因为其在产品创造和组织发展的过程中,让数字化这件事渗透到了企业的方方面面。我们作为企业中的个体,...
性格内向的人就一定不善于沟通吗?是不是那些平时特别爱说的人就一定具有先天的沟通优势呢?反观那些公认的沟通高手,他们有一个共性:沟通不靠说,人狠话不多。因为他们知道,口若悬河只...
当唯一不变的就是变化时,想“躺平”可并不是一件那么容易的事。在我看来,躺平更应该是一种平衡的状态,一种在波动中能够习以为常而自适应的处境。所以,当生活与经营的转折点降临,什么...
当今的独角兽公司,为何能获得指数级的增长速度?它们是如何在竞争如此激烈的商场上脱颖而出的?这其中有一个很关键的原因,就是这些独角兽公司都找到了构建指数型组织的方法。本期分享书...
在一个产能过剩的时代,消费者有了更多的选择权和自主权。但是,我们发现在一些品牌面前,消费者还是选择将话语权交给商家,到底是什么让商家掌握了如此的主动权?在竞争如此激烈的市场上...
你所在的企业为什么能赚钱?是什么支撑了一家企业持续赢利?不管是企业的经营管理层,还是具体执行层,这都是一个需要想明白的问题,因为这个问题决定了你自己与这家企业的价值链接。本期...
你不一定要逼自己去创业,但一定要保留一份开疆拓土的心态。我们生活在一个指数时代,颠覆将是一个常态。对于任何一个正在管理公司的人来说(无论是自己创业的公司,还是管理前人留下的公...
有些人觉得幸福很简单,但有些人发现幸福很遥远。幸福特别善于伪装自己,它也只为珍惜自己的人而停留。即使你现在遇到难处,也请不要轻易放弃幸福的权力。我们只需要知道大脑是如何获得幸...
特别喜欢彪悍一只猫说的这句话,心里也一直记着这句话。 提升自己,打造更好的自己才是关键。只有自己变好了变强了,眼前的问题就会变得容易的多啦。 有些事为什么在别人眼里都不是问题...