亚东1994

亚东陪读《培训行业这一年[https://wx.zsxq.com/mweb/views/weread/search.html?keyword=%E5%9F%B9%E8%AE%...

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新东方-2019（6） ※“大拿”校长来总部了 23、在新东方2019年新上任的这批80后高管之中，张戈给人的印象颇深。一个原因就是他负责的岗位很重要；另一个原因，则是他在苏...

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新东方-2019（5） ※新东方在线的改革窗口期 20、后发者的优势是，前人踩过的坑，不必重蹈覆辙，可以减少试错成本。但是面临的风险是，可能错过这个业务井喷的窗口期。 在线直...

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新东方-2019（4） ※俞敏洪二次敲钟 16、2018年，新东方在线第一次推出K12在线双师直播大班课，而此时的竞争对手已经跑完了商业模式，开始陆续试水外部投放，寻求规模化...

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新东方-2019（2） ※“老师好”是个战略 4、这一年，新东方联合咨询机构一起对自身做了全面的咨询和诊断。通过追踪客户服务流程和体验流程，大量访谈用户和家长，发现了很多问题...

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2019年 新东方：蹚进改革“深水区” ※一个吐槽节目火了 1、2019年1月刚过一半，俞敏洪连发五封邮件给所有高管，问责新东方内部管理问题。措辞十分严厉，不留情面指出当下新...

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新东方-2018年（6） ※三探高端低幼市场 23、线下班业务主要为产品驱动、教学驱动，以此为核心进行纳新，由班主任承担主要的续费角色。但在幼儿高端市场领域的运营模式，都以课...

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新东方-2018年（5） ※延安业务的回归 20、这四年里，国外考试部推广中心的人数倍增却十分低调，这支百余人的团队再做外界很难看到的努力：加重后台服务、筑高内容门槛。 “我...

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新东方-2018年（4） ※新东方三个字有多重？ 18、孙畅说：“我觉得中国的在线教育市场已经变成了一个被全球主流基金关注的赛道。” “投资人肯定会对增速有期待，但是我的感觉...

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新东方-2018年（3） ※出其不意的首发枪 11、在今日头条今年暑假招生一众品牌的刷屏广告中，新东方在线的优惠政策很吸引人。在入口班的优惠设置上，新东方在线的k12业务暑期...

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新东方-2018年（2） ※十年最大的一次架构调整 8、“我们必须要有战争意识。以前我们是自己在跟自己玩，但现在，是我们和行业一起玩。”战争意识，是新东方在线这一年在内部反反...

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2018年 “造梦者”新东方：是否有一个梦想可以永恒？（1） ※精细化运营时代，呼唤狼性的回归 1、2017年的最后一天，俞敏洪发表了自己的新年签。在新年签里，他这样总结：“...

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新东方-2017年（7） ※俞敏洪的危机感 29、俞敏洪在发言中严厉质问： “我们是不是真的坚持了教学质量、教学产品？我们是不是真的执行了标准化系统化？员工到底是怎么看待新东...

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新东方-2017年（6） ※新东方的当下和未来 25、一个企业的加速我认为有两种：第一、内生增长；第二、开新点。我们接下来的增长将同时来源于内生增长和开新点。2017财年，新...

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新东方-2017年（5） ※前线的备战 16、2017年，是北京新东方开始用“价格战”的策略争夺市场份额的第5年。2017年暑假，北京、优能两期班共实现就读人数15万人次。 ...

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新东方-2017年（4） ※大机构做“连接” 12、一直以来，中国培训行业的特点就很独特。市场容量大，但市场份额又极为分散。就K12培训阶段，营收最高的两家机构，新东方和好未...

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新东方-2017年（3） ※双师之外，另一个模式的试水 7、不过和市面上绝大多数远程教学方式不同，东方优播采用的是线上单师模式。朱宇习惯将其定义为乐播课模式，即基于地理位置限...

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新东方-2017年（2） ※有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界？ 5、双师东方对以往新东方扩张模式最大的改变是对于校长这类重要人才的储备要求。 过去，新东方的特点是...

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新东方-2017年（1） ※未来之战的硝烟：抢夺二三四线城市 1、早在新东方 有所行动之前，三四线城市的市场已经有了“外来客”们。这其中，包括发展迅速的“学大系”品牌，比如陕...