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定目标 ➡️选执行策略➡️跟进执行过程确保落实 A 定目标四个法则： 今天最好的表现是明天最低的要求； 目标要跳一跳才够得到； 先凭手感，再用数据证明修正； 总体目标必须是每...

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重温蹲马步管理七剑第一课管理者职业素养，其中有几条对我的启发很大。 1 以身作则胜千言。作为人自我管理是最难的。尤其是管理者，因为当你做不到以身作则的时候，你传递出去...

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听蹲马步管理工坊的课经常听到cherry老师强调学习的有效性？因为很多人在日常工作中学习是低效，甚至是无效的。他们看着学得比谁都认真，却没有理解和消化，形成自己的知识...

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裸心会是阿里在内部创新的一个工具，阿里主张“赤诚相见”，大家要打开自己的内心，讲讲自己是如何成长起来的，讲个人的过去和童年，在相互的倾听和交流中，你了解别人的故事，真...

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在蹲马步管理工坊中我们学到了一个重要的时间管理工具——TDL,可以帮助大家去管理好时间，并拿到结果，希望大家持续用好！ 你是员工的时候，你只要遵守考勤，每天按...

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1、人为什么工作 ①赚钱； ②消耗能量； ③社会交往； ④成就感； ⑤社会地位。 2、关于激励的一些误区 第一，涨工资并不会带来满足感，只会降低不满。 第二，最低层次的需求如...

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1、领导的理解 “领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。” “领导就是负有指导、协调群体活动的责任人。” “作为管理职能，领导借助于影响力发挥作用而非职位。” 领导由两部分...

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一、基本内容 1、“二八管理定律”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。 2、“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关...

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活动策划中的创新点主要是：1、精准传播，以最直观的方式将信息传递给最需要的群体，达到精准有效的传播效果；2、创意创新，通过内容创意、形式创意等方式为受众创造体验，保证...

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1、组织结构是自我约定的关系 “组织结构就是让权力和责任的关系匹配。” “组织结构最重要的特征，就是组织内的关系可以自我约定，而自我约定关系可以决定资源的获得和权力的分配。”...

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1、组织的理解 第一，公司不是一个家。 “组织不会照顾个人，在组织中我们是用目标、责任、权力来联结，而不是用情感来联结的” “组织更注重的是责任、权力和目标，当目标无法实现的...

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1、管理的理解 第一，管理就是让下属明白什么是最重要的。 第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 “管理上的对错并没有什么意义，因为管理是要解决问题的，如果所有的证明你...

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03.结合社会关切，放大产品核心卖点 在一个切中社会热点的话题之下，自然而然地展现产品核心卖点，不失为一种有效的传播方式。作为“宇宙教育中心”的“海淀”，以及“清华”...

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“复盘”最早来源于美军的作战方式，后来引入中国，作为企业的复盘方式。 活动复盘主要以下流程： 回顾目标——评估结果——分析原因——总结经验 Step.1 回顾活动目...

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最近因为东方甄选的关系，读了《额尔古纳河右岸》，讲述的是一位90多岁的鄂温克族老祖母，坐在火塘前，用饱含深情的话语，讲述自己族群的发展与衰落的故事。这支从贝加尔湖迁徙而来的古...

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创造力可以帮助你会做事情，可以帮助你把事情做好，而创造力是活动运营之间拉开差距的真正决定性因素。 1.审美力 如果你本身就是一个缺乏审美能力，无法感知...

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经历了近十年的发展后，短视频行业也慢慢走向了成熟期的“后半程”，开始朝着内容更加精细、商业模式更加成熟的方向发展，用户和市场规模也都在逐步扩大。面对着亿级月活的短视频赛...

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经历了近十年的发展后，短视频行业也慢慢走向了成熟期的“后半程”，开始朝着内容更加精细、商业模式更加成熟的方向发展，用户和市场规模也都在逐步扩大。面对着亿级月活的短视频...

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软技能不像硬技能可以非常明确地用案例、业绩和个人输出物呈现出来。所以，很多时候软技能都被忽略了，人们觉得它虚无缥缈、不可量化表达。 其实软技能才是真正在实际业...

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“通过活动的形式达成目标”的一群人通常被称为活动运营。在一定程度上，活动运营会接触市场和营销，但是干的又不是最专业的营销；活动运营要和交互人员、视觉人员、研发人员打交...